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?明晰戰(zhàn)略定位 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

7月28日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在鳥山礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要樹立大局意識(shí),想當(dāng)前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),將礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)接續(xù)和人才隊(duì)伍建設(shè)擺到重要日程,錨定目標(biāo),踔厲奮發(fā),為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在井下,韓福生詳細(xì)了解了礦井近期生產(chǎn)組織情況、綜采接續(xù)工作面工程施工進(jìn)展情況及鳥山礦落地煤回煤和煤質(zhì)管理等情況。在鳥山礦綜采工作面,韓福生聽(tīng)取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述,詢問(wèn)了工作面生產(chǎn)期間瓦斯、一氧化碳等有害氣體顯現(xiàn)和隱患排查治理等情況,詳細(xì)了解了工作面原煤產(chǎn)量、煤質(zhì)變化等情況,并深入到工作面現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看了工作面綜采設(shè)備情況和煤層賦存狀況。韓福生指出,現(xiàn)在的慢是為了將來(lái)的快,在綜采工作面調(diào)整期間,鳥山礦要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到上下一心,令行禁止,政令暢通,制定的方案和措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。要堅(jiān)持硬幫開(kāi)小幫,及時(shí)跟進(jìn)架子,同時(shí)調(diào)整好綜采支架尾梁、控制好架型,避免拉架子時(shí)出現(xiàn)倒架子現(xiàn)象,通過(guò)逐步調(diào)整,使工作面恢復(fù)正常生產(chǎn)節(jié)奏。要針對(duì)工作面頂板煤層薄、破碎抽漏,易造成工作面倒架子的實(shí)際,采取超前為煤層頂板注凝結(jié)劑和為硬幫鋪設(shè)金屬網(wǎng)等有效措施,預(yù)防頂板和硬幫抽漏片幫,為工作面順利推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。要進(jìn)一步加強(qiáng)綜采設(shè)備精細(xì)化管理,針對(duì)工作面局部巖石需要爆破破巖的實(shí)際,進(jìn)一步做好綜采設(shè)備的保護(hù),為液壓支架上齊防護(hù)設(shè)施,避免破巖過(guò)程對(duì)支架電鍍件等設(shè)備造成損傷,為生產(chǎn)提供可靠的設(shè)備支撐。

韓福生強(qiáng)調(diào),鳥山礦有著良好的設(shè)備和人員基礎(chǔ),要樹立大局觀念,全局意識(shí),把握問(wèn)題導(dǎo)向,積極想辦法、定措施,解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。要想當(dāng)前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),將礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)接續(xù)和人才隊(duì)伍建設(shè)擺到重要日程,錨定目標(biāo),踔厲奮發(fā),保證各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。要利用好新建礦井優(yōu)勢(shì)和公司在用工機(jī)制、體制上的政策,根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展需要,把一線人員采用和靈活用工作為常態(tài)化工作來(lái)抓,充實(shí)一線隊(duì)伍,優(yōu)化人力資源配置。同時(shí),要做好新員工的培訓(xùn)工作,提高新員工業(yè)務(wù)技能,讓他們盡快適應(yīng)崗位工作,為礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。