富力煤礦黨委、富力煤礦以實施“紅色領航”工程為主線，堅持守正創新，夯基固本，打造活力礦山、智慧煤礦、數字礦山，以科學釋放安全經濟產能為主攻方向，抓質量保安全，抓接續穩規模，抓改革增活力，抓管理挖潛力，抓民生促穩定，2022年全年生產原煤131萬噸，盈利8350萬元，企業實現了安全生產。

真抓實干，在困境中穩步發展

這個礦堅持黨委抓安全的工作思想不動搖，健全完善《礦黨委安全工作例會制度》，2022年共召開9次礦黨委安全例會。及時完成《煤礦1573安全素質提升法》編寫，成功承辦公司科學釋放安全經濟產能現場會，龍煤集團鶴崗安全培訓現場會，先后組織了鶴礦公司通風、綜采質量標準化等現場會，各項工作受到上級領導的認可。

從嚴安全管理，安全基礎不斷加固。牢固樹立“安全萬無一失、一失萬無”的發展理念，緊密圍繞 “六零”管理目標，定期召開礦長、黨委書記安全例會，持續強化各項安全基礎工作。抓好安全教育，提升培訓質量，嚴格安全管理，堅持“破兩關、兩從嚴”高壓態勢，深化“三違”及工傷人員結構性分析，加大“三違”和工傷事故追查問責力度，堅持嚴重“三違”人員過“七關”，有力的保障了安全生產。

科學組織生產，煤炭產量保持穩定。面對礦井不斷變化的現實條件和困難，堅持抓準備保持續，大力發展采掘機械化，科技釋放安全經濟產能。合理規劃接續，科學布局、精準分析、超前治理，合理預控，有效解決了開采區域逐漸加深、地質條件復雜，各種災害耦合疊加等制約安全生產的矛盾，加速促進兩翼開采格局的形成。推進“四化”建設，堅持驅動創新、科技興礦，積極推進“四新”“四化”和技術經濟一體化建設。積極引進挖掘式裝載機、懸臂式掘進機等設備，全礦五大系統均實現了在線監測，完成了皮帶運輸系統、排水系統、井下變電所無人值守遠程集中控制改造。科學組織生產，創新采取優先開采解放層的辦法和頂板高壓注水預裂防沖工藝，建立了年產量百萬噸工作面，科學釋放安全經濟產能。

精細管理，企業經營管理取得實效

強化管理效能，經營質量不斷提升。牢固樹立“過緊日子”思想和全員抓經營意識，堅持深挖內潛，夯實內部市場化基礎。加快推進內部市場化建設，提高了企業經營管理精細化、信息化、數據化水平。科學管控人力資源，加強勞動用工管理，嚴格執行“三位一體”考勤制度，不斷提高工時利用率。對井下有量可計的工種全面實行計件工資分配政策,嚴格控制計時工資分配。采取錄用、回聘等形式適當補充缺員崗位，緩解了缺員問題。嚴細經營管理，圍繞“治虧降成、嚴管增效”，大力實施“六零”降本管理機制，合理調配物資、加強修舊制新、強化節電管理、努力提升煤質，降低生產投入。

堅持政治引領，黨建工作成效顯著

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面學習宣傳貫徹黨的二十大精神，圍繞企業中心任務，加強黨的建設，強化融入功能。開展政治學習。堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果”。加強黨建工作。以推進紅色領航工程為平臺，全面推進互聯網+黨建、標準化黨支部建設、五好黨支部評選。通過“1+1”牽手行動、“雙培”工程等，發展黨員20人，培訓黨員1500余人（次）。有29個基層黨總支（支部）通過省國資委標準化黨支部審核驗收。持續開展黨風廉政建設主題教育活動，認真組織廉政談話、觀看廉潔專題片、參觀警示教育基地等活動，嚴肅查辦違法亂紀行為，匡正了企業風氣。

加強服務職工工作，開展精準扶貧。組織召開公司金秋助學現場會，開展金秋助學、一幫一、臨時救助等工作，緩解了職工困難問題。強化民主管理。開展職工代表視察，對職業病防治、勞動保護發放、浴池衛生環境、保健飯質量開展檢查。配合公司增發入井員工洗浴用品，投入2.2萬元，為1600名入井職工配備了浴筐等物品。