新嶺礦黨委持續推進“能力作風建設年”活動,以“破兩關、兩從嚴”為抓手，進一步統一思想，保持安全管理高壓態勢，全面安排落實各項安全工作，認真組織各項安全檢查工作，保證全礦的安全生產。

安全思想制度上從嚴。結合實際，制定了《新嶺煤礦“破兩關、兩從嚴”的工作方案》，通過細化工作措施，有效解決了日常安全管理中存在的作風不實、執法不嚴、警示不力等實際問題，保持安全管理高壓態勢。礦黨委副總以上領導、支部、班組分三個層次召開了“破兩關、兩從嚴”座談研討會。各級管理人員以及職工都能夠根據工作實際，就“破兩關、兩從嚴”展開討論，并形成各自的發言材料。通過討論能夠深刻理解當前企業在安全生產上存在的主要問題，營造濃厚學習氛圍。

安全生產標準化上從嚴。按照安全風險分級管控和事故隱患排查治理的相關文件要求，根據礦實際情況，對礦安全風險辨識報告進行修訂，共評估出風險46項，其中：重大風險2項、較大風險16項、一般風險18項、低風險10項。并制定重大風險管控方案，對全礦入槽人員開展重大安全風險清單和崗位相關重大風險管控措施培訓工作，經過認真落實管控措施，使重大風險得到了有效管控。重新制定了《新嶺煤關于印發安全風險分級管控責任體系及工作制度的通知》《新嶺煤礦事故隱患排查治理工作責任體系》，明確各崗位工作職責，完善責任追究和獎懲制度。

自檢自查執行獎罰上從嚴。開展“安全生產大檢查、專項整治三年行動”，堅持開展安全生產自檢自查，有效的防范和管控各類風險隱患，杜絕“三違”行為。按標準規范開展全覆蓋、全方位、全崗位的各種隱患排查活動，對發現的問題建立臺賬，落實責任，進行閉合管理。保證安全生產并且嚴抓人員“三違”行為，落實“三違”人員處罰，上半年，共查處一般性違105人次，沒有發現嚴重性違章，罰款3150元。礦自檢自查處理隱患問題575條，均為一般隱患和問題，現已全部整改閉合完。加強“龍煤學習興礦”平臺管理，要求職工每天進入“學抓強”版塊對“一規程四細則”及事故案例進行學習觀看，月末下發學習答題情況通報，嚴格執行獎罰措施。二季度共獎勵24300元，罰款13000余元。

現場安全管理上從嚴。一是提高現場工程質量。露天開采區域內舊巷繁多，局部裸露的煤炭自燃發火，井下老空區導致的高溫均對露天采裝、鉆孔、爆破造成了一定的影響。為了認真抓好標準化落實，露采區采取了放線施工，電鏟工作面基本做到幫齊，工作面整潔。通過控制爆破等措施，降低了大塊率，裝車質量明顯提高。采場新引進了一臺SY485H液壓挖掘機，逐步替代電鏟作業，提高生產效率。二是加強露天邊坡管理。隨著露天開采接近尾聲，到界臺階、邊幫已成為該礦安全管理最重要的一個環節，目前，已經完成了北露天東幫邊坡維護工程。三是露天運輸道路全線達標。為了讓標準化工作落地生根，運輸區做到各種安全警示標志齊全、完好、整潔，車輛作業時，制動器、轉向器、滅火器、倒車鏡、燈光保持齊全有效，保證運輸道路平順，路面無±50mm的坑包，公路定時灑水降塵，排土場卸載區的兩端裝設照明、反光標志，排土工作面土擋、反坡嚴格按設計施工，排土場頂面保證平整，不積水。四是完成北露天排土場移設工作，包括方案設計、道路施工、照明、路燈安設等工作，解決高幫排土安全問題。完成41#電鏟工作面北側運輸公路坡道調整，對局部陡坡道進行打眼爆破，調整后坡道達到8%左右，確保雨季行車安全。完成北露天新排土場運輸道路彎道處擴幫，達到滿足車輛通視距離的目的，確保行車安全。

紀律作風督查問責上從嚴。礦黨群工作部紀委嚴抓干部作風方面問題。礦領導牽頭，不定期對全礦各基層單位的值班帶班、現場指揮、班中飲酒、職工工作狀態情況等進行監督檢查，發現問題及時對責任人進行通報、處理，對發現多次的責任人，要進行警示談話，談話后再犯的要對其調整崗位，對管理干部要進行降職或撤職處理。全礦上下深刻認識“破兩關、兩從嚴”的重要意義，切實把“破兩關、兩從嚴”作為一項常態化工作舉措，慎終如始、長抓不懈，持續發力、為企業改革發展提供安全保證。