新陸礦堅持“以質補量、熱值增效”的工作思路，從源頭上控制、環節上管控，全力保障煤炭質量，確保熱值、效益雙增長，企業實現了元月“開門紅”。

這個礦超前研判，精心制定了一套“以質補量、熱值增效”全過程煤質管理方案，從生產源頭抓起，加大運輸環節和手選排矸的管控力度，確保不放過每一處細節，力求實現企業效益最大化。

這個礦強化采區源頭控制，嚴格工作面現場管理，鏈好軟幫網，提高支護質量，加強放煤監管，避免矸石、雜物混入煤流，自制煤倉口矸石分離器，并更換高密方格篦子，杜絕矸石進入煤倉。運輸區及時清理拉煤車車底，保證礦車無浮貨、無雜物，做到煤、巖分裝分運；科學控制含水量。強化采區注水、疏水、清淤管理，科學控制灌漿參數，嚴禁水煤上皮帶。大力整治皮帶運轉環境，上齊皮帶鐵刷，減少沖刷皮帶次數，最大限度減少煤炭含水量；嚴格運輸過程管理。建立雜物逐級獎罰機制，運輸區負責從井下采掘工作面至原煤皮帶（或地面煤場）全過程的雜物管理。煤質科負責從原煤皮帶至產品倉的雜物管理，加大篩選加工環節揀雜除雜力度，進一步消除煤中雜物；針對采掘工作面煤層結構發生變化、出現構造、冒頂、工作面涌水增加等影響煤質的因素，及時反饋總調度室、生產科、煤質科。根據采區反饋的信息，煤質科及時采取措施，穩定和提高商品煤質量；嚴格按照采制化標準流程，深入井下各個采掘面，精確采集具有代表性的煤樣，按照科學規范的方法進行化驗分析，為煤質提升提供堅實技術保障。同時，礦煤質科密切關注煤質變化，實時調整選煤工藝參數。針對采場遇斷層、過舊巷等實際狀況，提前制定應急預案，提升手選效率，確保煤炭質量達到標準要求。