7月6日、7日，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在鶴崗礦業公司興安礦、峻德礦調研檢查工作時強調，要全方位構建知責、明責、履責、問責“四責”體系，時刻繃緊安全生產這根弦，做到思想上高度重視、行動上堅決果斷、責任上落實到位，確保各項工作落地見效，助推企業高質量發展。

鶴崗礦業公司領導韓福生、張秉德陪同。

6日，王佳喜到興安礦調研檢查工作。入井途中，王佳喜重點檢查了沿途安全措施落實情況，他要求，要壓緊壓實各級安全生產責任，把安全生產責任落實到井下的每個區域、每臺設備、每個崗位、每名職工，做到每項工作都有安排、有檢查、有考核，切實形成人人有責、各負其責、履職盡責的安全管理氛圍，凝聚全員管安全、抓安全、保安全的強大合力。

王佳喜對照工作面工程技術牌板詳細了解了工程設計方案和區域災害治理措施落實等情況，聽取了當班安瓦員巡檢情況匯報，認真檢查了工作面安全生產標準化建設等情況，并詳細了解了氣動單軌吊和綜掘機的使用效果。王佳喜要求，要進一步解放思想，打破傳統觀念，為綜掘機安裝配套二運皮帶，充分發揮出綜掘機機械化、連續化生產優勢，降低職工勞動強度，提高工作效率。要堅持高質量、高標準推進安全生產標準化建設，保證工程質量滿足生產服務周期的需要。

王佳喜指出，礦井智能化和信息化建設需要網絡先行。井下網絡建設是實現礦井智能化和信息化建設的基礎，要積極行動、科學組織，加快井下網絡基礎設施建設，最終實現礦井各項管理工作的智能化和信息化，以此來提高礦井各項工作的效率和安全把握程度。

王佳喜強調，一切工作都要從細節管理上著手，在工作落實上發力，進一步提升各級管理人員精細化管理水平。要時刻保持清醒認識，杜絕僥幸心理，全面踐行“五細”要求，堅持把精細化管理融入安全生產全過程。要堅持高標準、嚴要求，牢固樹立全員達標意識，完善礦井各系統崗位標準化作業流程，教育引導廣大職工上標準崗、干標準活，促進礦井安全生產標準化建設不斷上臺階。要嚴守紅線底線，增強憂患意識，強化底線思維，全力抓好礦井安全體系建設，推動企業安全高效發展、高質量發展。

7日，王佳喜到峻德礦調研檢查工作。來到綜采二區工作面上巷，王佳喜聽取了當班安瓦員的工作匯報，詢問了生產期間瓦斯和一氧化碳等有害氣體監測情況，并檢查了工作面系統達標、煤層賦存狀態，詳細了解了區域災害防治措施落實、采煤工作面生產組織和綜采設備使用等情況。王佳喜要求，要為工作面回風道安設氣動單軌吊，方便工作面材料運輸，減少職工勞動強度。同時，在生產設備的選擇上要本著實用、管用、適用的原則，引進使用符合礦井實際需要的生產設備，助力企業安全高效發展。要加強工作面生產期間的細節管理和質量動態達標工作，從嚴從細管理，嚴格按照規程要求執行標準，抓好乳化液泵站水質和乳化液濃度配比的管理，降低綜采設備故障率，減少設備維修量，提高工作面生產效率。要對工作面生產期間可能出現的災害問題進行預判，制定工作面防火方案，并保證各項措施落實落靠，確保防治災效果。要做好采煤工作面生產組織工作，在全力保證工作面正規生產循環的同時，為工作面災害防治工作創造有利條件。

王佳喜查看了沿途巷道“一通三防”管理、系統達標和安全措施落實等情況，他要求，要進一步提高認識，嚴格對照標準抓細節、抓環節、抓落實，推動靜態達標向動態達標轉變，促進安全生產標準化管理體系建設水平整體提高。要全力抓好知責、明責、履責、問責“四責”體系建設，壓緊壓實各級安全責任，確保責任落實到人，落實到崗，落實到位，見到實效。