峻德礦充分調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，促進成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，為智能化礦山建設奠定了堅實的基礎。

為扎實推進創(chuàng)新人才培養(yǎng)、鼓勵創(chuàng)新體制機制建設，使科技創(chuàng)新工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，這個礦成立了創(chuàng)新創(chuàng)造及小改小革工作領導小組，負責組織和協(xié)調(diào)各項創(chuàng)新工作。同時，制定下發(fā)管理辦法和激勵政策，定期收集、整理、評審全礦職工申報的創(chuàng)新創(chuàng)造成果，匯總后形成技術檔案存檔，并對成果實物進行展示、宣傳，對有突出貢獻的個人和團隊進行獎勵。對符合專利條件的，由創(chuàng)新創(chuàng)造及小改小革工作室負責上報礦長批準，上報公司相關部門，及時申請國家專利。通過系列舉措，極大地激發(fā)了職工的參與熱情和創(chuàng)新潛能。 

加大科技創(chuàng)新投入，引進大量先進的技術、資料和設備，并持續(xù)強化職工培訓，開闊職工視野、拓展職工思維，以“師帶徒”的方式，引領職工在干中學、在學中干，并鼓勵技術工人根據(jù)工作實際情況，大膽開展創(chuàng)新創(chuàng)造及小改小革活動。各單位技術區(qū)長組織技術員、技工組建成技改小組，根據(jù)采場變化持續(xù)對設備進行改進和優(yōu)化，提高設備在生產(chǎn)實踐中的運行效率和安全性能。建立完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，將優(yōu)秀的創(chuàng)新成果及時推廣應用到實際生產(chǎn)中。

一季度，全礦共申報成果47項，其中4項成果在全礦推廣使用，9項在本系統(tǒng)內(nèi)推廣使用，取得了良好的經(jīng)濟效益，提高了生產(chǎn)效率和安全水平，增強了企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。