實干增質效，奮斗得回報。熱電廠認真貫徹落實公司二屆五次職代會精神，進一步明確目標、落實任務，切實發揮市區供熱、礦區供電“頂梁柱”作用，高質高效推進安全生產工作，1月里實現供熱、發電雙豐收，奪得元月“開門紅”。

堅持嚴抓細管，筑牢安全防線。熱電廠各級管理人員始終保持“時時放心不下”的責任感，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，盡職盡責堅守工作崗位，結合盤前監控、參數調整、設備巡查等工作，對高風險區域制定巡檢維護安全注意事項，對生產現場實施全面提級監護，增強重要時段技術監控和安全監督，保持隨時待命的工作狀態。在此基礎上，成立汽機、鍋爐、電氣、化學、熱工、燃料六個專項檢查小組，重點檢查設備設施隱患、保供熱、防寒防凍措施落實情況、輸煤系統積粉、消防設備設施日常維護保養，及火災隱患、后勤、宿舍安全用電等方面情況，織密安全防護網，提高安全管理水平。

強化運行管理，全力搶發電量。全廠以“安全、供熱、發電”為主次排序，完善以值長為中心的生產指揮系統，設備運行參數保持壓紅線運行，合理啟停輔機設備，確保設備出力效益最大化和經濟穩定運行、實現效益最大化。落實“手拉手”交接制度，確保崗對崗交接，加強冬季低溫天氣期間巡檢工作，對所轄設備進行全覆蓋巡回檢查，對巡檢范圍、巡檢流程、應急措施進行充分的準備，成立檢修突擊隊伍，做到24小時信息暢通，保持應急狀態，做好備品、備件儲備，確保遇有緊急情況及時高效處置，為市區供暖提供穩定熱源。

超前儲備燃煤，保障供熱“口糧”。由于廠區儲煤場地容量有限，熱電廠積極爭取政策支持，提前開展燃煤儲備工作，在廠內儲存原煤的同時，積極與相關單位聯系，在各礦共計儲煤10余萬噸，確保燃煤保持7至15天儲備量。同時，嚴把日常燃煤運輸、卸煤、化驗等環節，切實做好燃煤接卸、煤場存儲、燃煤摻配等工作，保障燃料精細化管理，確保了機組經濟穩定運行。