10月27日，公司黨委書記、董事長韓福生在公司南一樓調度會議室主持召開虧損企業治理專題會議，聽取相關單位工作匯報，對下步工作進行安排部署。

會上，熱電廠、立達矸石熱電廠、鑫塔水泥公司分別做了工作匯報。

聽取匯報后，公司黨委書記、董事長韓福生指出，省國資委、集團和公司高度重視虧損企業治理工作，目前來看，各單位都能夠充分認識自身存在的問題，并能夠針對自身實際，積極采取措施，取得了一定效果，但是受到全行業性虧損影響，熱電廠、立達矸石熱電廠、鑫塔水泥公司三家單位還是出現了經營虧損現象。

韓福生要求，公司相關系統和部室要樹立服務意識，對虧損企業給予大力支持，由公司相關系統領導牽頭協調好相關部門幫助基層單位切實解決實際困難，提供支持服務。要堅持問題導向，聚焦短板弱項，分析研判癥結所在，制定具體方案和措施，研究治理方法，力爭實現減虧和扭虧目標。公司和相關部門將每個季度、每個月召開一次扭虧企業治理專題會議，對工作開展情況進行推進，并結合實際進行部署。

韓福生強調，堵住虧損企業“出血點”是實現企業高質量發展的基礎。虧損就是在淌血，立達矸石熱電廠、熱電廠和鑫塔水泥公司要轉變思想，強化扭虧意識，提前謀劃制定工作方案，確定工作目標，完善措施，把成本管控作為常態化工作來抓，認真分析成本構成、聚焦責任落實，突出關鍵問題整改。要對四季度經營管理工作進行細化分解，全力以赴實現今年公司制定的經營管理目標，確保今年圓滿收官。同時，三家單位要謀劃好明年減虧增盈目標政策，力爭全年實現效益經營。

公司領導李佰村、高文卓、劉維成、王宇及公司相關部室負責人參加了會議，并結合分管工作和實際情況，對下步工作提出具體要求。