為加強企業安全文化建設，全面提升員工安全素養和企業安全治理能力，促進企業安全發展、長治久安，鶴崗礦業公司黨委、鶴崗礦業公司日前成立以黨政主要領導任組長的安全文化建設工作領導小組，制定下發《關于進一步加強安全文化建設的意見》，從思路目標、工作原則、制度要求、工作措施等方面做出細致部署。

公司黨委指出，安全文化是企業生產安全管理現代化的主要特征之一，也是實現企業本質安全的重要途徑。

進一步加強安全文化建設，總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹上級相關要求部署，圍繞消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素，以實施煤礦“1573”安全素質提升法為重點，把安全觀念文化、制度文化、行為文化、技術文化和物態文化建設有機融合，注重發揮其導向功能、教化功能、約束功能和激勵功能，使員工在安全價值觀的引領下，從內心深處敬畏生命、敬畏法律、敬畏規程、敬畏企業安全規章制度、敬畏崗位安全責任制，注重安全素質能力提升，進而把安全愿景抽象為安全理念，把安全理念貫穿于安全規范，把安全規范轉化為安全行為，把安全行為養成職業習慣，以員工安全素質提升促進企業安全發展。

進一步加強安全文化建設，工作目標是：通過認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述重要指示批示精神，堅持“立道、鑄魂、固本、對標、塑形”的文化建設方針，深入開展全方位、多層次、多角度的安全文化活動，大力倡樹“以人為本、生命至上”的安全核心理念，切實增強對安全發展的文化認同和文化支持，實現“四個目標”，促進安全生產。1.實現“兩個提升”。即全面提升員工安全素養和企業安全治理能力。2.解決“三個問題”。即切實解決員工安全意識不強、安全知識不足、安全操作不規范的問題。3.促進“五項治理”。即努力形成以人為本、以價值觀塑造為核心的安全文化管理模式，促進安全生產源頭治理、系統治理、協同治理、綜合治理和精準治理。4.實現“六個轉變”。即逐步實現由注重課堂考問考試向注重手指口述、崗位描述轉變，由注重說教灌輸向注重現場觀摩、內心體驗轉變，由注重行為糾偏向注重強化實訓、提升技能轉變，由注重外在約束向注重內省自律、積極主動轉變，由注重減少災害損失向注重減輕災害程度轉變，由注重事后補救向注重超前預控轉變。

公司黨委強調，進一步加強安全文化建設，要堅持系統思考、科學統籌的原則；堅持頂層設計、有機結合的原則；堅持以文化人、以情感人的原則；堅持把握規律、務求實效的原則。嚴格落實安全思想教育月份例會制度；落實安全思想教育綜合考評制度；落實安全文化建設現場觀摩制度；落實安全文化理論研討制度；落實師帶徒制度；落實領導干部上講臺授課制度；落實教考分離制度；落實全員準入制度；落實全員安全教育培訓制度；落實技能水平、品牌課程、培訓工資、學歷四項收購制度；落實安全培訓總結表彰制度。

公司黨委明確提出了六項工作措施：一、加強安全思想教育，提升員工安全意識。二、深化安全知識、技能培訓，形成長效機制。三、落實采煤工作面全過程災害風險預控舉措，提高安全把握度。四、加強安全自主管理體系建設，提升安全管理水平。五、持續推進“雙重”預防機制建設，防范化解安全風險隱患。六、推進“破兩關、兩從嚴”常態化，夯實本質安全基礎。