為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升員工安全素養(yǎng)和企業(yè)安全治理能力，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、長治久安，鶴崗礦業(yè)公司黨委、鶴崗礦業(yè)公司日前成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)的意見》，從思路目標(biāo)、工作原則、制度要求、工作措施等方面做出細(xì)致部署。

公司黨委指出，安全文化是企業(yè)生產(chǎn)安全管理現(xiàn)代化的主要特征之一，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹上級相關(guān)要求部署，圍繞消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，以實(shí)施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法為重點(diǎn)，把安全觀念文化、制度文化、行為文化、技術(shù)文化和物態(tài)文化建設(shè)有機(jī)融合，注重發(fā)揮其導(dǎo)向功能、教化功能、約束功能和激勵功能，使員工在安全價(jià)值觀的引領(lǐng)下，從內(nèi)心深處敬畏生命、敬畏法律、敬畏規(guī)程、敬畏企業(yè)安全規(guī)章制度、敬畏崗位安全責(zé)任制，注重安全素質(zhì)能力提升，進(jìn)而把安全愿景抽象為安全理念，把安全理念貫穿于安全規(guī)范，把安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為安全行為，把安全行為養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣，以員工安全素質(zhì)提升促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，工作目標(biāo)是：通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示批示精神，堅(jiān)持“立道、鑄魂、固本、對標(biāo)、塑形”的文化建設(shè)方針，深入開展全方位、多層次、多角度的安全文化活動，大力倡樹“以人為本、生命至上”的安全核心理念，切實(shí)增強(qiáng)對安全發(fā)展的文化認(rèn)同和文化支持，實(shí)現(xiàn)“四個目標(biāo)”，促進(jìn)安全生產(chǎn)。1.實(shí)現(xiàn)“兩個提升”。即全面提升員工安全素養(yǎng)和企業(yè)安全治理能力。2.解決“三個問題”。即切實(shí)解決員工安全意識不強(qiáng)、安全知識不足、安全操作不規(guī)范的問題。3.促進(jìn)“五項(xiàng)治理”。即努力形成以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的安全文化管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理、協(xié)同治理、綜合治理和精準(zhǔn)治理。4.實(shí)現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”。即逐步實(shí)現(xiàn)由注重課堂考問考試向注重手指口述、崗位描述轉(zhuǎn)變，由注重說教灌輸向注重現(xiàn)場觀摩、內(nèi)心體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，由注重行為糾偏向注重強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)、提升技能轉(zhuǎn)變，由注重外在約束向注重內(nèi)省自律、積極主動轉(zhuǎn)變，由注重減少災(zāi)害損失向注重減輕災(zāi)害程度轉(zhuǎn)變，由注重事后補(bǔ)救向注重超前預(yù)控轉(zhuǎn)變。

公司黨委強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，要堅(jiān)持系統(tǒng)思考、科學(xué)統(tǒng)籌的原則；堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、有機(jī)結(jié)合的原則；堅(jiān)持以文化人、以情感人的原則；堅(jiān)持把握規(guī)律、務(wù)求實(shí)效的原則。嚴(yán)格落實(shí)安全思想教育月份例會制度；落實(shí)安全思想教育綜合考評制度；落實(shí)安全文化建設(shè)現(xiàn)場觀摩制度；落實(shí)安全文化理論研討制度；落實(shí)師帶徒制度；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺授課制度；落實(shí)教考分離制度；落實(shí)全員準(zhǔn)入制度；落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)制度；落實(shí)技能水平、品牌課程、培訓(xùn)工資、學(xué)歷四項(xiàng)收購制度；落實(shí)安全培訓(xùn)總結(jié)表彰制度。

公司黨委明確提出了六項(xiàng)工作措施：一、加強(qiáng)安全思想教育，提升員工安全意識。二、深化安全知識、技能培訓(xùn)，形成長效機(jī)制。三、落實(shí)采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措，提高安全把握度。四、加強(qiáng)安全自主管理體系建設(shè)，提升安全管理水平。五、持續(xù)推進(jìn)“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)，防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。六、推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常態(tài)化，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。