今年以來，鳥山煤礦深入貫徹落實公司經(jīng)濟形勢分析會精神，積極開展降本增效工作，深挖內(nèi)潛、堵塞漏洞、狠練內(nèi)功，努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

強化宣傳教育。各級黨組織開展形勢任務(wù)教育，利用班前、“三會一課”、主題黨日等教育平臺，通過印發(fā)宣傳提綱，制作宣傳牌板等形式，教育職工從細節(jié)做起，厲行節(jié)約，大力宣傳“節(jié)約光榮、浪費可恥”。各級黨組織圍繞經(jīng)營管理開展黨建活動，通過開展黨員帶頭“增收節(jié)支”“爭當(dāng)管家能手”等活動，帶動全體職工精打細算，嚴格管控，共同參與的良好氛圍。

加強制度建設(shè)。制定印發(fā)了《鳥山煤礦成本管控實施方案》，制定了十項具體管控措施，明確了各系統(tǒng)、各單位、各層級的相應(yīng)職責(zé)。確定經(jīng)濟分析例會制度，每月召開經(jīng)濟分析例會，掌握各系統(tǒng)、各單位在增收節(jié)支方面存在的問題，采取的措施和做法，便于及時查找不足、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，確保各項管控措施落實落靠。

科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。針對井下工作面實際，執(zhí)行礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班專盯制度，全面加強現(xiàn)場管理，落實采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控，實現(xiàn)工作面穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)。加快接續(xù)準備，抓緊安裝南四上采區(qū)3號層零分段工作面。研究制定礦井達產(chǎn)、資源擴儲等長遠規(guī)劃方案，從設(shè)計源頭入手，通過物探、鉆探、巷探相結(jié)合的方式，對井田范圍內(nèi)可采煤層做到精查、細查，并結(jié)合實際調(diào)整開采布局，確保持續(xù)提高煤炭產(chǎn)量，力爭早日達到礦井生產(chǎn)設(shè)計要求。

深入挖掘潛力。加強設(shè)備維修保養(yǎng)，提高開機率、減少故障率，降低修理費支出。壓縮非生產(chǎn)性支出，在確保定額定量生產(chǎn)投入和治災(zāi)投入基礎(chǔ)上，壓縮非生產(chǎn)性支出，降低固定成本支出。加強材料管理，加大物資回收回撤力度，減少新品投入，在提高修舊利廢水平的同時，成立專項檢查組定期深入井下進行檢查，對現(xiàn)場物料管理不到位，存在丟失浪費、回收不及時、超標準投入等現(xiàn)象給予重罰。