10月11日、12日、13日，公司2023年工作總結(jié)及2024年安全生產(chǎn)工作部署調(diào)研組深入基層單位開展調(diào)研工作。公司領(lǐng)導張秉德、鮑衍勝、張俊杰、姚艷斌，相關(guān)專業(yè)副總師，機關(guān)相關(guān)部室負責人、龍煤設(shè)計院鶴崗分院、設(shè)備租賃站、物資供應(yīng)部、煤質(zhì)管理處、礦建處相關(guān)人員參加調(diào)研。

每到一處，各礦總工程師通過PPT形式匯報整體工作。隨后，調(diào)研組分組對照相關(guān)技術(shù)資料對具體工作安排部署情況進行全面細致的分析歸納，并對調(diào)研過程中顯現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的意見與建議。

每到一礦，公司總經(jīng)理張秉德在聽取相關(guān)調(diào)研情況匯報后指出，通過全體干部職工的共同努力，各礦生產(chǎn)、經(jīng)營形式穩(wěn)中向好，公司將全力支持各礦的工作，為各礦長遠發(fā)展、健康發(fā)展提供堅強保證。

張秉德強調(diào)，要把安全放在首位，繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢，堅持“破兩關(guān)、兩從嚴”，堅決做到從嚴管理、從嚴問責，做到不安全不生產(chǎn)。要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系，認認真真看住安全，確保災(zāi)害治理到位，強化安全風險預(yù)控。要牢固樹立“全礦一盤棋”思想，真正認識到在安全生產(chǎn)方面一榮俱榮、一損俱損。各系統(tǒng)要圍繞安全生產(chǎn)密切配合，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，真抓實干，促進全礦整體工作有序開展。要抓好接續(xù)準備工作，清醒認識到產(chǎn)量的提高，并且實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的前提是接續(xù)要有充分的保證。通過持續(xù)推進“四新”“四化”建設(shè)，加大新裝備和新工藝引進應(yīng)用力度，制定激勵政策，增強政策透明度，調(diào)動職工工作積極性，不斷提高單進水平和開拓掘進延米總量，保證每個工作面都有備用面，為災(zāi)害治理贏得時間，為達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。要加大綜采設(shè)備回撤力度，制定回撤規(guī)劃，降低生產(chǎn)成本。要貫徹執(zhí)行好采煤工作面全過程災(zāi)害風險預(yù)控核心舉措及五項配套措施，超前研判水、火、瓦斯、頂板（沖擊地壓）、地質(zhì)構(gòu)造五類災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，千萬不能抱有僥幸心理，要上齊災(zāi)害治理手段和措施，決不低估災(zāi)害嚴重程度，一切工作往最壞處打算，往最好處去做，確保科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要加強靈活用工管理，認清靈活用工的不確定性，規(guī)避風險，規(guī)范運作。要堅持問題導向，不畏艱難，迎難而上，逐步解決企業(yè)發(fā)展中難點問題，確保各項工作穩(wěn)中求進，穩(wěn)步向前發(fā)展。

公司總工程張俊杰主持調(diào)研活動。鮑衍勝、姚艷斌對下步工作提出具體要求。