為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育工作走深走實(shí)，鶴崗礦業(yè)公司成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的攻堅(jiān)破難行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合深化能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)破難行動(dòng)，印發(fā)關(guān)于《深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育攻堅(jiān)破難工作方案》的通知，要求各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

通知強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦建設(shè)的首要任務(wù)，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高職工群眾安全感、幸福感、獲得感的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

通知明確三個(gè)方面的攻堅(jiān)難題和工作措施。

一、攻堅(jiān)難題：做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)。工作措施：抓好開拓掘進(jìn)工作，推動(dòng)采煤機(jī)械化程度達(dá)到100%，爭(zhēng)取綜掘機(jī)械化程度達(dá)到37%，強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，打造峻德煤礦綜采二隊(duì)、興安煤礦綜采一隊(duì)2個(gè)年產(chǎn)百萬(wàn)噸重點(diǎn)采煤隊(duì)。移交重點(diǎn)新區(qū)鳥山南四上采區(qū)3層南翼二分層。建設(shè)生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)控制、無(wú)人值守系統(tǒng)共計(jì)12處。推動(dòng)新建和投用6個(gè)智能化綜采工作面、2個(gè)智能化掘進(jìn)工作面。成立災(zāi)害治理督導(dǎo)工作室，主要負(fù)責(zé)對(duì)各礦采煤工作面全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作開展情況、災(zāi)害治理工程計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行情況、安全費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并根據(jù)各礦災(zāi)害治理工程計(jì)劃制定針對(duì)月份監(jiān)察計(jì)劃，每月對(duì)采煤工作面全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作開展情況和災(zāi)害治理工程計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，把災(zāi)害治理工程的計(jì)劃完成情況作為礦安全管理的考核指標(biāo)，量化安全工作成效。

二、攻堅(jiān)難題：深化三項(xiàng)制度改革。工作措施：嚴(yán)格落實(shí)省國(guó)資委“六定”要求，科學(xué)合理設(shè)置和調(diào)整優(yōu)化各層級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、配置管理人員，著力構(gòu)建“定位清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效、管控有力”的管理體系。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員編制管理，重新核定合理壓縮兩級(jí)機(jī)關(guān)編制。企業(yè)急需的各類人才和井下崗位缺員面向社會(huì)招聘錄用，并上報(bào)集團(tuán)公司備案；地面專業(yè)技術(shù)性崗位缺員向集團(tuán)公司申請(qǐng)用工指標(biāo)，采取退二甚至退三進(jìn)一，以招工變招生方式進(jìn)行補(bǔ)充。制定完善2023年工資管理辦法，構(gòu)建工資總額隨效益效率增減機(jī)制。

三、攻堅(jiān)難題：推進(jìn)科技應(yīng)用和提升自主創(chuàng)新能力。工作措施：不斷完善以總工程師負(fù)責(zé)、相關(guān)專業(yè)部門參與實(shí)施的科技創(chuàng)新組織體系，在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌企業(yè)科技創(chuàng)新工作，完成公司科技研發(fā)專項(xiàng)資金計(jì)劃的編制及實(shí)施、科技成果和科技論文評(píng)選及《鶴煤科技》季度刊發(fā)等工作。加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃，組織開展技術(shù)攻關(guān)，加深重點(diǎn)項(xiàng)目鶴崗礦區(qū)巷道支護(hù)體系建設(shè)與北京煤科總院巷道支護(hù)研究所合作程度，不斷加大科技研發(fā)投入強(qiáng)度，提高科技研發(fā)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤力度，增強(qiáng)科技研發(fā)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的運(yùn)行效率，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作的效果，公司科技研發(fā)專項(xiàng)資金計(jì)劃正常推進(jìn)。

通知要求，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)工作任務(wù)需要成立專班強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，公司上下要統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，嚴(yán)抓落實(shí)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)決打好打勝攻堅(jiān)破難行動(dòng)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)推動(dòng)。著力提高能力，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保攻堅(jiān)破難行動(dòng)落地生效。要建立督導(dǎo)機(jī)制。各部門（單位）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)好攻堅(jiān)破難行動(dòng)工作的主體責(zé)任，推動(dòng)攻堅(jiān)破難行動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí)。公司有關(guān)部門強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核驗(yàn)收。