4月25日上午，按照省委、省國資委黨委和集團黨委統一部署，公司召開深化能力作風建設工作會議。公司黨委書記、董事長韓福生主持會議并講話。公司副總以上領導參加會議。

韓福生在講話中指出，過去的一年，公司黨委按照省委、省國資委黨委、集團黨委“能力作風建設年”活動部署,聚焦解決干部隊伍思想不解放、能力不足、作風不優等突出問題，以切實增強本領能力、落實“五細”要求、踐行“三個好把式”為著力點，開展“解放思想高質量發展”大討論、能力素質培訓、重大決策部署和重點工作任務落實、工作質效提升、不良作風整治、正向引領激勵等專項行動，干部能力作風建設取得一定成效，學習研討能力、專業技術能力、攻堅破難能力、執紀糾風能力、貫徹執行能力“五種能力”得到進一步提升。

結合會議主題，韓福生強調，今年是能力作風建設“工作落實年”，我們要鞏固成果、自我加壓，在公司范圍內迅速掀起活動熱潮，廣大黨員干部要提素質、增能力，進一步強化作風建設，緊扣“工作落實年”這一主線，結合實際，攻堅克難，確保活動取得實實在在的成效。

針對下步工作，韓福生提出四點要求，一要壓實工作責任。公司兩級班子成員要以身作則、以上率下、全程參與，按黨建聯系點分工分別包聯基層單位，嚴格把關方案清單臺賬，實地檢查指導重點工作，年底前形成包聯報告。各級黨組織要主動承接上級部署，持續抓好本級工作，強化對下指導支持，落實干部理論學習制度，提升黨員干部學習意識和業務水平。公司領導小組辦公室要從嚴審核各單位實施方案、問題清單臺賬、攻堅破難題目等基礎材料，不定期抽查重點任務落實質效，讓職工群眾真切感受能力作風轉變實效。二要強化考核評價。領導小組辦公室要抓實巡回督導、抓好實地檢查、抓嚴提醒督辦，及時總結經驗、發現問題，對工作開展好的單位通報表揚，推廣經驗，對完成不好的單位要點名曝光。要發揮考核評價“指揮棒”作用，將“工作落實年”活動實際成效作為領導班子和領導干部年度考核、政治生態建設成效考核的重要內容，作為紀委重點監督內容，作為領導干部選拔任用的重要參考，全面樹立重實干重實績的工作導向。三要堅持統籌兼顧。公司機關和基層單位要樹立全局思維、系統觀念，把深化能力作風建設融入主題教育，主動承接在全黨開展的主題教育有關任務，與新一輪深化改革提升行動，與正在推進的重點工作任務結合起來，加強統籌謀劃、科學擺布，做到同謀劃、同落實、同驗收，避免相互交叉、“兩層皮”，做到兩手抓、兩促進，用發展成效檢驗能力作風建設成果。四要加強宣傳引導。要充分發揮媒體作用，用好“兩微一端”等新媒體平臺，在企業內部一報、一臺、一網站及微信公眾號開設專題專欄，深入宣傳習近平總書記關于能力作風建設的重要論述，深入宣傳省委省政府、省國資委和集團黨委的部署要求，深入宣傳加強能力作風建設的重要意義、工作進展和成效，帶動廣大黨員干部以“比”的勁頭、“學”的主動、“趕”的動力、“超”的追求，切實提升能力、改進作風、狠抓落實，樹立起企業在推進高質量發展、建設新時代現代化新鶴礦的新征程中的嶄新形象。

會議以視頻形式召開，公司機關各部室中級副職以上管理人員，煤礦及地面廠處單位中級副職以上管理人員分別在主會場、視頻分會場參加會議。