9月８日，公司召開管理信息化平臺建設推進會議，演示管理信息化平臺建設推進情況，部署下一階段各項工作重點任務，為企業管理向現代化、信息化、智能化方向邁進夯實基礎。

公司黨委書記、董事長劉鵬飛參加會議并講話。他指出，建設管理信息化平臺，就是要降低管理成本，提高管理效率，更好地為企業創效服務。當前，公司內部各管理系統分散，碎片化嚴重，不能實現統一、高效辦公，新建的管理信息化平臺，就是將各分散的管理系統進行高度集成，方便高效辦公需要。在管理信息化平臺建設過程中，千萬不能擺花架子、做表面文章，要本著實用、好用、管用的原則，蹄疾步穩地推進，將各分散系統進行高度集成，以適應高效辦公需要。

劉鵬飛強調，當前公司內部網絡高速公路已建成，為管理信息化平臺的搭建提供了基礎保證。公司管理信息化平臺建設一期工程已完工，各部門要加緊驗收工作，對一期工程中涉及本部門、本系統的各模塊根據工作需要，提出整改意見，進行完善補充，為二期工程的按期開展夯實基礎。要統一思想，充分認識到建設管理信息化平臺的重要意義，堅定信心，堅決把此項工作做好，促進企業高效管理。

公司領導韓福生、王玉波、張俊杰參加會議，并對下步管理信息化平臺建設提出具體要求。公司機關相關部室負責人參加會議。

北京艾克馬恩公司董事長常穎，相關技術人員參加會議。技術人員通過視頻演示的方式，全景展現公司管理信息化平臺建設情況。公司管理信息化平臺共分三個階段建設，目前，一期目標已經實現，二期整體方案已制定完畢，即將進入操作階段。平臺是綜合管理大平臺，引導和規范各級管理人員的業務職責，實現專業互通、協同管理。