8月15日、16日，公司總經理韓福生深入到益新礦、振興礦檢查指導工作時強調，要把質量標準化建設貫穿于安全生產全過程，筑牢安全防線，確保礦井安全生產。

15日，韓福生到益新礦檢查指導工作。在益新礦二開拓區421隊工作面，韓福生聽取了當班安瓦員工作匯報，詳細了解了工程施工方案、施工進展和新裝備使用等情況，認真檢查了工程施工質量。韓福生要求益新礦要嚴格按照公司局部通風管理要求，加強通風設施管理，明確管理核心，對工作面前方20米風筒的吊掛是否牢固可靠、降塵設施配備進行重點檢查，確保工作面通風可靠。同時，要抓好生產期間的小運輸的管理，為安全生產提供保障。要強化工作面生產裝備的管理和應用，積極組織職工學習巖巷鉆裝機組的使用和維護方法，加大裝備維護保養力度，提前備好裝備易損件的替代件，保證裝備運行狀態良好，確保進尺速度和工程質量。要以打造一支百米開拓隊伍為目標，學習兄弟單位先進的生產組織和管理經驗，抓牢抓實職工業務技能培訓，使職工全面掌握各工種業務知識，做到一專多能，培養善戰型職工隊伍，合理組織生產，實施平行交叉作業方式，努力提高工作面單進水平，增加職工收入，為礦井生產接續提供保障。要針對421隊施工的環形車場工程為永久巷道的實際，對水溝、軌道標準及巷道支護強度和巷道造型要堅持高標準一次性質量達標，以滿足巷道服務年限要求。

韓福生強調，今年以來，益新礦質量標準化建設有了長足進步，各系統質量標準化水平有了全面提升。下步工作中，益新礦要牢固樹立質量標準化意識，把質量標準化建設貫穿于安全生產全過程，做到統籌安排，系統推進，并建立嚴格的考核機制，提高全員重視程度，推進質量標準化建設水平提高，筑牢安全防線，確保安全生產。

16日，韓福生到振興礦檢查指導工作。在振興礦綜采一隊預備隊工作面，韓福生聽取了的當班安瓦員的工作匯報，了解了工作面近期生產組織情況、職工工資收入情況和生產期間遇到的問題，現場認真查看了煤層賦存狀況和工作面系統質量達標情況。韓福生指出，振興礦要抓好以采煤工作面為核心的質量達標工作，加強現場生產組織，嚴格兌規管理，在確保采煤工作面動態達標的同時，做好職工業務技能培訓，讓工作面產能得到充分釋放，進一步增加職工收入，調動職工工作積極性。

韓福生強調，今年以來，通過推進礦井質量達標建設，振興礦井下各系統質量標準化有了顯著變化，夯實了礦井安全基礎，改善了職工井下生產作業條件，讓職工切實感受的企業發展所帶來的實實在在的利益。同時，公司投入資金提升了職工班中餐標準，為職工提供安全放心、味美可口的班中餐，讓職工切身感受到公司黨委、公司對他們的關懷，使職工對企業更有認同感和歸屬感。振興礦要借助這一有利趨勢，用好公司靈活用工政策，積極采用一線作業人員充實隊伍。同時，要根據礦井生產實際情況，為各系統制定工作目標和考核政策，建立有效的激勵約束機制，層層落實責任，壓實擔子，促進礦井各項工作全面提檔升級，為礦井長遠穩定發展和生產接續穩定創造條件。