6月18日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓福生在振興礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要立足當(dāng)前安全生產(chǎn)與提質(zhì)增效的核心任務(wù)，著力破解制約礦井生產(chǎn)接續(xù)的關(guān)鍵瓶頸，全力保障礦井生產(chǎn)接續(xù)和產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定。

來(lái)到振興礦安裝區(qū)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜采工作面，韓福生重點(diǎn)檢查了工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀態(tài)，詢問(wèn)了工作面原煤儲(chǔ)量、三機(jī)配套選型、設(shè)備管理、地質(zhì)構(gòu)造變化及區(qū)域?yàn)?zāi)害防治措施落實(shí)情況。他要求，要研究使用滑移支架作為工作面上下端頭超前支護(hù)，保證端頭支護(hù)強(qiáng)度，提高采煤工作面的安全把握程度。要加強(qiáng)工作面乳化液配比和凈化水的管理，以此來(lái)保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率、降低故障率，減少維修量，提高工作質(zhì)效。要通過(guò)合理組織各生產(chǎn)工序的銜接，確保工作面產(chǎn)能得到充分釋放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為礦井增產(chǎn)增效做貢獻(xiàn)。同時(shí)，要在工資分配上做到公平、公正，為采區(qū)制定政策，重點(diǎn)要傾向于一線關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種，利用經(jīng)濟(jì)杠桿充分調(diào)動(dòng)一線干部職工工作積極性和主動(dòng)性。

韓福生強(qiáng)調(diào)，振興礦上下要統(tǒng)一思想，圍繞礦井效益經(jīng)營(yíng)這一核心目標(biāo)組織開(kāi)展工作，將礦井中長(zhǎng)期接續(xù)擺上重要日程，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，合理劃分系統(tǒng)，想法設(shè)法增人增組，精心擺布抓兌組。同時(shí)，要科學(xué)制定開(kāi)采規(guī)劃，合理安排開(kāi)采順序，全力確保礦井產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和廣大干部職工收入效益最大化；要認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》，堅(jiān)決杜絕人為移動(dòng)、遮蓋甲烷傳感器和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)造假等違章行為；要進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)用工管理，綜合利用人員定位跟蹤、行走軌跡、虹膜考勤和工票等有效手段，堵塞用工管理漏洞，補(bǔ)齊短板，嚴(yán)防空號(hào)頭。同時(shí)，要對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)人員和保護(hù)傘進(jìn)行嚴(yán)厲打擊追責(zé)，為礦區(qū)營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。