5月21日下午，集團公司總會計師馬永延在鶴崗礦業公司專題調研全面預算管理信息化建設工作時要求，要緊盯生產經營關鍵瓶頸制約，深化業財融合與數據治理，加快信息化平臺提質升級，全面提升企業精細化管控水平，為企業穩產增效、改革脫困、高質量發展提供堅強保障。公司領導王宇參加調研。

馬永延聽取了鶴崗礦業公司關于生產經營、采掘接續、司庫體系、人力資源等方面信息化建設進展情況匯報，了解了全面預算管理信息化系統建設、數據應用、內部市場化及成本管控工作開展情況。

馬永延強調，面對當前復雜嚴峻的行業發展態勢和當前企業經營壓力，要把保接續、穩人員、提效率擺在突出位置，優化掘進激勵與出勤政策，強化人力資源統籌，破解招工難、留人難問題，以穩定生產組織夯實經營基礎。要牢固樹立業財融合理念，推動財務與生產業務深度協同，將考核分配與材料消耗、工作質效精準銜接，推動內部市場化走深走實。

馬永延要求，要加快全面預算管理信息化建設，抓緊實現閉環運行，確保按期高質量投用，打造標桿樣板。要深化系統整合與數據治理，統一數據標準、打通信息壁壘，充分挖掘數據價值。要積極運用智能問答、語音查詢、智能預警等數字化手段，提升平臺實用性與便捷度。要統籌推進司庫二期、合同智能化等工作，堅持頂層設計、統一開發建設，嚴控投入、避免冗余，構建穿透式、可視化經營管控體系，以數字化、精細化管理助力企業改革脫困、高質量發展。