5月12日，集團公司召開考核通報會議，深入貫徹落實集團公司年度工作會議和一季度經濟運行會議精神，通報前4個月重點經營指標考核情況，分析研判當前形勢，部署下一階段重點工作，動員集團公司上下進一步堅定信心、正視困局、精準發力，奮戰二季度，確保完成企業改革脫困階段性任務。

集團黨委副書記、副董事長、總經理張忠波出席會議并講話。他指出，今年以來，受多重因素疊加影響，煤炭市場持續低位運行，價格承壓明顯，整體盈利空間收窄，煤炭行業正在經歷深度結構性調整。面對困難和挑戰，集團公司上下要深刻認清嚴峻形勢，堅定信心，正視困局，積極應對市場挑戰，把壓力轉化為改革攻堅的內生動力。

張忠波強調，要聚焦關鍵環節，突出重點，精準發力，推動各項任務落地見效。要提升安全產能，夯實發展根基，加快煤礦智能化建設，加大治災力度，優化生產布局，強化現場管理，加快推進新井建設、升級改造和資源接續，確保安全高效產能有序釋放。要牢固樹立“過緊日子”思想，強化成本管控，狠抓虧損治理，嚴控非必要開支，堅決消滅虧損源。要強化工資和人員管控，堅持薪酬與效益掛鉤，收入向一線傾斜，并嚴控非生產性人員增長，清理長期不在崗人員，確保工資總額不超預算、用工結構持續優化。要積極培養專業人才，提升核心競爭力，加強對人才隊伍的領導，提升現有人才能力素質，完善各類人才選拔任用機制，抓好一線隊伍接續，為企業改革發展提供堅實人才支撐。

集團公司黨委常委、副總經理孫雷出席會議。集團公司總會計師馬永延主持會議，并圍繞全面預算管理、司庫建設、虧損企業治理等方面提出要求。

會上，通報了權屬各公司4月份及今年前四個月主要經營業績考核指標完成情況。

會議以視頻形式召開。

集團公司相關部門總監、高級經理、高級經理助理，權屬各公司領導、相關部門負責人分別在主、分會場參加會議。