5月1日、4日、5日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張忠波深入到鶴崗礦業公司益新礦、振興礦、峻德礦看望慰問節日假期堅守崗位的一線廣大干部職工，并深入井下調研檢查安全生產工作。公司領導韓福生、鮑衍勝參加慰問調研。

1日，在益新礦綜采工作面，張忠波代表集團公司黨委、集團公司向當班干部職工致以節日祝賀，并叮囑他們要把安全放在心上，落實到實際工作中，不斷提高安全生產意識，筑牢安全生產防線，實現安全生產。

張忠波要求，要強化現場管理，壓緊壓實各級管理人員、崗位操作人員責任，狠抓現場作業流程規范，嚴格落實安全生產各項規章制度，及時整治現場安全隱患，全面提升現場管控水平。要強化生產環節有序銜接，優化生產組織方案，統籌做好采煤、支護、運輸、通風等各環節工作，打通生產流程中的堵點、斷點，杜絕生產脫節、效率低下問題，實現全流程高效順暢運轉，以嚴密的生產組織保障礦井穩產增效。要深挖綜采工作面生產潛力，在嚴守安全底線的前提下，科學安排生產計劃，落實激勵機制，充分調動全員生產積極性，提升礦井生產效率，實現高產高效。要持續加強設備保養維護，健全完善設備全周期維保體系，最大限度減少設備故障停機時間和維修耗時，全力保障綜采設備穩定可靠運行，維護正常生產秩序，為礦井連續高效生產提供堅實的設備保障。

張忠波強調，要科學統籌發展和安全，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，堅決守住安全生產紅線、底線，以安全穩定的生產環境保障礦井高質量發展。要認真組織學習新版《煤礦安全規程》，并將其學習作為安全生產工作的重中之重，做到學規程、守規程、用規程，全面提升礦井安全生產水平，夯實礦井長治久安的發展根基。

4日，在振興礦綜采一隊預備隊接續工作面，張忠波了解了頂板管控、巷道支護等情況。他要求，要加快接續工作面前期準備，科學優化施工組織，最大限度提升施工效率。要聚焦核心任務，確保主次分明、有序推進。針對工作面頂板壓力較大的實際，從嚴強化工程質量管控，狠抓工程質量標準化建設，全面推進系統達標、現場達標、工程達標，以高標準、嚴要求保障巷道安全穩固，切實提升現場安全保障能力。

張忠波強調，要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產十二字方針，牢固樹立紅線意識和底線思維，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，抓實抓細各項安全生產工作。要統籌做好現場工作，嚴格落實聯通巷道封閉措施，強化工作面防火管理與隱患排查治理。要層層壓實各級安全責任，全力防范化解各類安全風險，確保安全生產有序推進。要持續提升安全保障能力與工程建設水平，為企業高質量發展提供堅強有力保障。

5日，在峻德礦9107掘進隊施工作業現場，張忠波對照工程技術牌板詳細了解了區域開采塊段劃分方案、原煤儲量、新區工程施工進展和區域重點災害防治措施執行等情況。他要求，要本著“技術經濟一體化”的原則，進一步優化新區分段開采設計方案，盡量減少施工量，降低成本投入，力爭效益最大化。

隨后，張忠波聽取了當班安瓦員的崗位描述，認真檢查了巷道支護效果和安全生產標準化動態達標建設情況，詢問了掘進隊人員結構、月進尺能力和區域重點防沖措施執行等情況。他要求，要嚴格按照新版《煤礦安全規程》中關于沖擊地壓管理新規定、新要求，安設在線應力監測系統，采取針對性防沖手段，并把“鉆屑法”檢測煤層應力變化納入常態化防沖管理工作，以此提高沖擊地壓災害風險防治能力，確保安全生產；要以打造安全高效掘進隊為目標，圍繞提高單進水平來綜合考慮打鉆和進尺，通過優化生產組織，合理安排工序，確保各生產環節環環相扣，保證正規生產循環；要科學制定兌現激勵政策，不斷激發職工工作的積極性和主動性，促進掘進進尺水平的提升和職工收入的增長。