3月26日、27日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦、新陸礦調研檢查工作時強調，要強化問題導向和結果導向，聚焦礦井生產接續、安全生產標準化建設等核心工作，明確目標任務，層層壓實責任，集全礦之力破解影響安全生產的難點、卡點問題，保障生產秩序平穩有序，確保礦井產量規模穩定。
26日，韓福生到振興礦調研檢查工作。來到綜采一隊預備隊回撤工作面回風道，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面防發火措施執行情況。隨后，韓福生深入現場檢查了綜采工作面硬幫開幫、頂板支護等綜采設備回撤前期各項準備工作情況和系統狀態，詳細了解了工作面回撤方案。他要求，要加強綜采工作面回撤期間的技術指導，開幫區頂板支護一梁三柱要堅持高標準施工，切實保證頂板支護強度，為設備回撤創造有利條件。要根據現場實際，進一步完善綜采設備回撤方案，明確回撤各項工序，確保設備回撤各環節銜接安全有序、穩步推進，順暢、如期完成設備回撤任務。
韓福生強調，振興礦班子成員要針對當前礦井所面臨的嚴峻形勢，進一步統一思想、端正工作態度，打破常規管理模式，全礦上下齊動員，以會戰的形式組織開展各項工作，各系統要嚴格執行礦包采區、區包隊組、系統領導現場跟班作業的方式積極主動作為，率先垂范。同時，要采取掛圖會戰的方式，各系統領導要明確目標任務、落實責任，做到一日兩兌現，以此來查找自身工作的短板，堵塞管理漏洞。各級管理人員要堅持問題導向，刀刃向內，深入查找影響正常生產秩序的深層次原因和問題，制定有效措施，建立健全長效機制，形成閉環管理。要積極采用人員，增人增組，大打礦井接續會戰，全力以赴保證礦井生產接續穩定，釋放安全經濟產能，實現礦井效益經營。礦黨委也要圍繞當前核心工作，協同發力，加強思想政治工作與安全生產、質量達標建設、經營管理等工作的深度融合，持續提升思想認識、凝聚思想共識，牢固樹立全員共抓礦井生產接續、人人參與安全管理體系建設的思想理念，護航安全生產。
27日，韓福生到新陸礦調研檢查工作。來到綜采一區工作面回風道，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面一氧化碳等有害氣體變化情況，認真查看了巷道頂板注水效果，他叮囑安瓦員要嚴格監督頂板注水情況，確保注水到位，巷道要始終保持濕潤狀態，消除發火隱患。隨后，韓福生深入工作面現場查看了煤層賦存狀態和安全生產標準化達標建設情況，了解了工作面近期生產組織和區域災害防治措施落實情況。他指出，新陸礦綜采一區作為主力采區，關系著礦井全年產量規模的穩定，要高度關注，強化管理，針對舊區復采煤層易發火和煤體松軟的實際，將工作面防火工作作為安全防范的重中之重，堅持采取對煤體注水等有效措施，預防煤層發火和煤體凝結，確保工作面正規生產循環。同時，要進一步加強生產組織管理，堅持標準化作業，軟幫放煤要見巖石，做到應采盡采、應放盡放，爭取多回收煤炭資源，實現采煤工作面生產效益最大化。
韓福生強調，要堅持問題導向，著力破解影響和制約礦井生產接續的核心問題，合理規劃原始煤工作面和復采面的搭配開采，全力保證礦井生產接續和產量規模的穩定。要強化安全生產標準化建設，從設施裝備、操作流程、現場管理等關鍵環節嚴抓細管，推動安全管理向制度化、規范化、精細化邁進。