2025年，礦建處二工區黨支部深化 “紅色領航工程”，將黨建工作與安全生產、技術創新、隊伍建設深度融合，以 “管生產必須管黨建，管黨建必須管生產” 的扎實實踐，筑牢戰斗堡壘，實現黨建強、生產興的良性發展，圓滿完成了全年各項工作指標。
礦建處二工區黨支部以思想引領為根基，在企業改革脫困發展的關鍵時期，通過形勢任務宣講、企情教育，凝聚攻堅合力。推行 “把班組長、技術骨干培養為黨員，把黨員培養為班組長、技術骨干” 的雙向培育模式，2025年“1+3”擴源工程成效顯著，新發展4名40周歲以下的青年入黨積極分子，并搭建 “老帶新” 平臺，助力青年職工成長。
該黨支部將戰斗堡壘扎根生產一線，開展 “黨員身邊無事故” 活動，黨員在關鍵崗位主動擔當作為。針對益新三水平運輸機道出矸難題，黨支部牽頭成立技術攻堅小組，創新耙斗機后延伸皮帶運輸機出矸方式，有力保障了該工程順利施工。在該黨支部的帶領下，021隊連續3個月進尺破百米，8月進尺達152米；振興項目部043隊也實現連續3個月進尺破百米的佳績，為企業生產提供了堅實保障。
該黨支部嚴格落實 “五必清、六必訪、七必談” 工作制度，職工平時有什么訴求、家里有什么困難，黨支部都主動問、盡力幫，認真解決職工實際困難。創新職工矛盾化解新途徑、新方法，切實加強職工班前情緒觀察，堅持開展心理健康疏導，積極引導職工轉變認知、信念、情感、態度和行為，消除影響安全生產的不良心態和行為習慣，從源頭防范安全事故的發生。