峻德煤礦積極應對礦井發展對專業技術人才的迫切需求，全面加強專業技術崗位人才隊伍建設，為企業高質量發展注入強勁動力。

健全考核體系，確保公平公正。峻德煤礦出臺了《黑龍江龍煤鶴崗礦業有限責任公司峻德煤礦工程技術人員考核管理辦法》，成立了以礦長為組長、總工程師為副組長、各系統副總工程師為成員的考核領導小組，負責對全礦各崗位工程技術人員進行季度考核。各系統副總工程師自行組織制定本系統考核辦法、確定考核時間和方式，親自主持出題，確保考核過程公平、公正。考核內容涵蓋專業知識和工作態度兩方面，通過投票、筆試及上機實操等多種方式進行綜合評定。

嚴格考核制度，激勵人才成長。這個礦建立了專業技術人員末位淘汰退出機制，對連續兩次季度考核末位的工程技術人員進行工資調整，年底綜合考核或系統考核不及格者將調整崗位。同時，各系統對季度考核不及格人員進行處罰，對考核優秀人員增加績效考核工資，激勵技術人員提升自身能力。此外，該礦還對不參加考核、年度綜合評比墊底等情況做出了相應處理規定，促使技術人員積極參與考核，不斷提升業務水平。

豐富考核內容，強化綜合能力。為全面考察工程技術人員的專業素養和實際工作能力，峻德煤礦采取“筆試+實操+日常表現”的綜合評分模式。筆試內容涵蓋《煤礦安全規程》等國家規范及系統專業細則；實操考核重點檢驗技術措施編寫、CAD制圖及現場問題處理能力；日常工作表現則包括工作態度、帶班出勤、領導測評等方面，全方位、多角度對技術人員進行綜合考核。

強化責任落實，保障制度執行。每季度考核結束后由系統副總（主考）按考核成績由高至低，將考核結果及處罰情況匯報至總工程師。各系統副總工程師作為考核第一責任人，全程督導培訓及考核實施，確保考核工作公平公正、執行到位。礦考核領導小組定期抽查各系統執行情況，對落實不力者進行通報批評和處罰，保障考核制度的嚴格執行。

峻德煤礦的這一系列舉措取得了顯著成效。2025年一季度考核結果顯示，5人被聘為正式技術員，4人因考核不達標降為輔助技術員，2人因考核不合格降為工人。通過嚴格的考核管理，為峻德煤礦打造出一支肯吃苦、有擔當、素質優良、業務過硬的專業技術崗位人才隊伍和礦井工程技術隊伍的高質量發展提供了有力保障，也為企業的持續發展奠定了堅實的人才基礎。