峻德煤礦圍繞安全生產(chǎn)這一核心任務(wù)，堅持以制度建設(shè)為主線，強(qiáng)化頂層設(shè)計，多管齊下，推進(jìn)各項工作，為礦井穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

這個礦制定了《峻德煤礦制度管理體系》，從頂層設(shè)計出發(fā)，健全制度框架，為各項工作的有序開展提供了堅實的制度保障。在此基礎(chǔ)上，這個礦還建立了區(qū)科自主管理模式，明確了自主管理的“規(guī)定動作”，鼓勵各系統(tǒng)、各區(qū)科在周例會和月總結(jié)中不斷改進(jìn)完善工作，有效提升了基層管理的自主性和能動性，使基層單位能夠根據(jù)自身實際情況靈活調(diào)整工作策略，更好地適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需求。在制度的激勵下，各基層區(qū)科積極探索創(chuàng)新管理方法，工作效率和質(zhì)量顯著提高。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，這個礦科學(xué)改進(jìn)安全監(jiān)察方式，堅持“監(jiān)督”與“幫扶”并行。一方面，通過跟班寫實、跟蹤督導(dǎo)等方式深入了解重點(diǎn)工作面的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。另一方面，開展日常檢查和專項檢查，對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保安全管控?zé)o死角。通過這種全方位、多層次的安全監(jiān)察方式，有效提升了重點(diǎn)工作面的安全管控效果，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

在全面落實上級決策部署上，這個礦強(qiáng)力推進(jìn)各類專項行動，這個礦制定了《隱蔽工程“大起底”》等行動方案，深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保主體責(zé)任落實到位，重大事故隱患動態(tài)清零，切實提高礦井的安全保障水平。通過對隱蔽工程的全面排查和整治，消除了潛在的安全隱患，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這個礦各系統(tǒng)、各部門積極貫徹落實新版《標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)工作方案》，定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)落實會議，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。每月制定一條達(dá)標(biāo)路線，各系統(tǒng)每月打造一處亮點(diǎn)工程，推行“礦井一條線，系統(tǒng)一個面”的建設(shè)模式，以點(diǎn)帶面，逐步提升礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時，安全培訓(xùn)中心實現(xiàn)全員輪訓(xùn)，有針對性地開展各項應(yīng)急預(yù)案演練，提高了全員應(yīng)急處置和自救互救能力，為一級標(biāo)準(zhǔn)礦井建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。