各位代表、同志們：

公司三屆一次職工代表大會，經過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。在此，我代表公司黨委、公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀！向一年來與企業同舟共濟、砥礪奮進的廣大干部職工及家屬，致以崇高敬意和衷心感謝！

剛才，秉德總經理代表公司作的工作報告，以及其他報告，是經公司黨委會、董事會、總經理辦公會和企業民主管理委員會集體研究討論的，我完全贊同。下面，就落實好這次會議精神，我再強調三點意見。

一、正確認識面臨的形勢任務是做好2025年工作的重要前提

剛剛過去的2024年，是公司極為艱難的一年。安全，發生了興安煤礦5·20事故，在政治、經濟和社會輿論上都給企業造成了嚴重的負面影響；生產，受事故和地質災害影響，出現了停產、封面，煤炭產量同比下降22.5萬噸；經營，在國內國際大環境的加持下，精煤價格震蕩下行，銷售收入明顯下降，特別是由于現金流不足，資金鏈斷裂風險不斷加劇，企業經營形勢舉步維艱。但是，不管企業如何困難，我們始終把維護職工根本利益放在首位，想方設法籌措資金，在確保職工按時開支的基礎上，2024年累計補還職工欠款3億元。

面對嶄新的2025年，我們所面臨的形勢和任務仍不容樂觀。安全方面，受礦老井深影響，礦井災害耦合疊加，加上開采過程中還可能出現這樣那樣的未知變化，安全生產形勢依然嚴峻；生產方面，受政策和其他客觀因素制約，資源擴儲推進遲緩，部分礦井接續緊張局面還沒有得到根本解決，完成2025年全年815萬噸原煤生產任務，壓力很大；經營方面，從目前匯集的信息看，2025年煤炭市場將呈現“總體性平衡、階段性波動”的發展趨勢，加上國內國際經濟發展不確定因素增多，兌現全年經營考核指標，還需公司上下加倍努力。

當然，在看到困難和挑戰的同時，我們更要看到機遇和潛力。從宏觀層面看，黨的二十屆三中全會就進一步全面深化改革提出了許多新思想、新觀點、新論斷，為企業改革發展提供了根本遵循；中央經濟工作會議明確指出我國經濟基礎穩、優勢多、韌性強、潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變，并提出將通過增加發行超長期特別國債，持續支持“兩重”項目（即國家重大戰略實施項目和重點領域安全能力建設項目）“兩新”政策（即大規模設備更新和消費品以舊換新），為我們加大安全基礎投入、加快設備更新迭代提供了新的機遇。省委十三屆七次全會暨省委經濟工作會議對我省2025年經濟工作作出了戰略部署，為企業加快實現高質量發展指明了方向；省安委會下發《解決全省煤礦“樓上樓”礦區重疊問題工作方案》，為公司加快資源擴儲提供了政策支撐。

從企業內部看，近兩年，通過持續“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”，困擾和制約企業高質量發展的深層次矛盾和問題正在逐步解決。特別是2024年下半年，公司黨委通過深入調研、深刻剖析、科學論證，提出了“安全是基石、接續是核心、治災是關鍵、現場是重點、經濟是命脈”的工作新思路，并以超常規思維、超常規力度、超常規舉措，狠抓推進落實。企業安全基礎更加堅實，生產布局更加合理，災害治理更加科學，現場管理更加有效，風險管控更加精準，從2024年8月開始，原煤產量得到恢復，并保持穩中有升的發展態勢。這些都為我們戰勝困難、走出困境提供了堅強保證。

面對2025年的形勢任務，公司上下要有理性的分析、正確的把握，既要把問題估計足，又不能被困難所嚇倒，既要有危機感、緊迫感，更要有戰勝困難的信心和勇氣。歷史經驗和客觀規律都一再證明，越是困難時期，越是企業調整戰略布局、轉變發展方式、加快突圍發展的有利時機和關鍵節點。我們要堅信，前進道路上難點再多，也不是無計可施，只要立足實際、勇于實踐、敢于攻堅，難點就能變亮點；改革發展壓力再大，也不是大得無限，只要解放思想、堅定信心、迎難而上，壓力就能變動力。

二、準確把握確定的目標方向是做好2025年工作的核心關鍵

2025年工作思路、方向、舉措已經確定，完成各項既定目標，任務艱巨，使命光榮。需要全體干部職工堅定發展信心，勇于擔當作為，用堅定不移的信念、堅決果斷的行動，把任務變為成果、把目標變為現實。

要突出理念重塑重點，全力扭轉安全生產被動局面。習近平總書記強調：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”我們要切實把安全作為一切工作的首要前提，決不能為了產量、進尺、收入、效益而忽視安全、放松安全，堅決做到沒有安全保障的速度不要、沒有安全保障的產能不要、沒有安全保障的效益不要、沒有安全保障的業績不要。特別是，要抓實安全生產標準化建設，嚴格落實“月份考核、季度召開專業和煤礦現場會”要求，強化正面引領，讓工作優秀的既有“面子”，更有“里子”，全力營造比學趕超氛圍，以先進帶落后，切實提高安全生產標準化建設水平。

要突出生產準備重點，全力扭轉接續緊張被動局面。公司上下必須進一步統一思想，樹牢“抓接續就是抓生產、抓接續就是抓長遠”理念，把生產接續放在更加優先、更加突出的位置，加大設備投入，強化人員配備，制定更加有效的激勵約束政策，充分調動各方面積極因素，堅決打贏打勝生產接續緊張翻身仗，為企業當期穩規模、長遠做強做優做大奠定基礎。

要突出經營創效重點，全力扭轉成本居高不下被動局面。堅持一切成本皆可控理念，持續深化安全技術經濟一體化，加大采區設計、災害治理、巷道支護等環節控制，從源頭上降低成本。堅持經濟運行分析例會和經營考核制度，及時掌握工作進展情況，對暴露出的問題加快跟進解決，確保各項經營管理舉措高效落實。牢固樹立過緊日子思想，全面推廣節電節水節能等新技術、新舉措，全方位降低無效能源消耗；充分調動廣大職工的主觀能動性，把成本控制細化到現場、把經營創效落實到崗位，形成全員挖潛力、降成本、創效益良好氛圍。

三、充分發揮黨建工作引領和保障作用是做好2025年工作的根本保證

習近平總書記強調：“加強黨對經濟工作的領導，有利于集思廣益、凝聚共識，有利于調動各方、形成合力。”企業實現高質量發展，必須牢固樹立“治企先治黨，辦好企業必須建好黨”的治企思想，全面發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。

一要強化思想引領和保障。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大和歷屆全會精神，不斷健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制。圍繞企業發展成果、發展目標、發展愿景，開展有針對性的形勢任務教育，進一步匯聚砥礪奮進、協同攻堅的強大合力。

二要強化組織引領和保障。深入實施“紅色領航工程”，進一步創新黨建工作方式方法，圍繞安全生產夯基礎上標準、科學釋放安全經濟產能、推動改革深化提升、全方位降本增效等重點工作，通過科學統籌、思想引領、督導落實，有效調動各方面積極因素，切實將黨建工作深度融合到生產經營全過程，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

三要強化人才引領和保障。堅持德才兼備、以德為先，科學選人用人，積極引才育才，加大優秀年輕干部培養選拔力度，努力打造一支年齡、經歷、知識、專長相互補充、結構合理的干部人才隊伍。按照“六定一強化”要求，科學設定機構、合理配置職數，堅決杜絕超編制、超職數配備人員，公司相關部門要開展專項檢查，發現問題嚴肅處理。

四要強化作風引領和保障。作風好壞，決定企業成敗。要持續鞏固黨紀學習教育成果，不斷增強黨員、干部遵規守紀的政治自覺、思想自覺、行動自覺。要持之以恒糾治“四風”，嚴肅查處侵害企業和職工利益行為，嚴厲打擊虛報冒領、收送紅包等職工群眾身邊的微腐敗，特別是對截留克扣職工工資等問題要嚴查快辦，發現一起，處理一起，絕不姑息，全面營造風清氣正的政治生態。

五要強化目標引領和保障。職工對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，抓改革、促發展，歸根到底就是為了讓職工過上更好的日子。牢固樹立以職工為中心的發展理念，持續開展“我為職工辦實事”活動，切實解決職工關心的利益問題，讓職工充分享受企業改革發展成果，不斷提高職工獲得感、幸福感和安全感。

同志們，把握機遇，尤須勇往直前；戰勝挑戰，呼喚勇毅擔當。雖然新的一年我們依然面臨諸多困難和挑戰，但只要我們繼續保持足夠的定力和韌勁，進一步增強政治責任感、歷史使命感、發展緊迫感，拿出攻堅克難、迎難而上的勇氣擔當，直面矛盾問題不回避、鏟除頑瘴痼疾不含糊、應對風險挑戰不退縮，就一定能夠創造出經得起歷史和實踐檢驗的新業績，迎來屬于我們鶴崗礦區更加美好的明天。