本報訊 1月10日，鶴崗礦業公司三屆一次職工代表大會在鶴礦賓館召開。會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹省委十三屆七次全會暨省委經濟工作會議精神為引領，全面落實集團工作會議精神，堅持“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”工作總基調，統一思想，凝心聚力，團結帶領公司廣大干部職工，為加快建設新時代現代化新鶴礦貢獻力量。

 446名職工代表參加了會議。

上午9時20分許，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。

大會由公司黨委委員、礦區工會主席孫佳川主持。

公司黨委副書記、副董事長、總經理張秉德在會上作了題為《全心全意依靠職工群眾，勇毅前行，進取實干，合智合力開創企業高質量發展新局面》的工作報告。《報告》總結了2024年基本工作，分析了企業面臨的形勢和任務，并對2025年工作做了安排部署。

《報告》指出，2024年，在集團黨委、集團的正確領導下，公司上下積極克服資源萎縮、事故影響、資金緊張等多重壓力，堅持“安全是基石、接續是核心、治災是關鍵、現場是重點、經濟是命脈”的工作思路，通過鞏固、調整、完善、提升等系列舉措，保證了企業整體工作有序運行、回穩向好。主要體現在：從嚴安全管控，切實加強安全基礎建設；狠抓接續準備工作，科學釋放安全經濟產能；推進改革深化提升行動，持續激發企業內生動力；實施降本增效戰略，提升整體經營運行質量；加快轉型發展步伐，逐步做優做強非煤產業；實施“紅色領航工程”，全力保持礦區和諧穩定等六個方面。

《報告》指出，2025年是我國全面深化改革的開局之年，也是“十四五”規劃的收官之年。縱觀企業內外部發展形勢，可以概括為困難與希望同在，挑戰與機遇并存。困難和挑戰主要來自于外部形勢變化和自身固有問題。希望和機遇主要得益于國家宏觀調控和自身積累積淀。

《報告》強調，2025年工作總的要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團年度工作會議總體部署，以夯基礎、上標準、抓長遠、促發展為工作主線，以保安全、穩產量、降成本、提效益為主攻方向，以強科技、抓接續、推改革為重要支撐，以堅持黨的領導、加強黨的建設為引領保證，加快非煤產業升級創效，不斷提高職工滿意度和幸福指數，合智合力開創企業高質量發展新局面。

《報告》圍繞全面完成2025年工作目標，提出了堅持“一個中心”，實現“兩個確保”，抓實“六項工作”的工作思路和措施。

堅持“一個中心”：就是堅持以經濟效益為中心，聚焦安全生產、深化改革、經營管理等各個領域，積極探索提質增效的方式方法，著力破解發展質量不高、經濟效益不優等突出矛盾和問題，通過優化結構、提高質量、增強實力，推進企業實現內涵式增長和整體效益穩步提升。

實現“兩個確保”：一是確保安全。深入貫徹落實黨和國家的安全生產方針，健全完善安全治理體系，強勢推進“破兩關、兩從嚴”，強化災害防治、質量達標、教育培訓、監督監管和責任落實，確保實現安全生產。二是確保穩定。始終葆有維護礦區穩定的清醒和擔當，注重源頭治理化解矛盾，按照問題化解、原因查明、責任追究“三個同步”要求，落實領導干部“三訪一包”制度，確保礦區政治局面穩定。

抓實“六項工作”：一要抓實安全治本攻堅，全力提升本質安全水平。深入開展安全專項行動、科學防治重點災害、壓實全員安全生產責任制、推進安全生產標準化建設、提升安全監管質效、強化依法依規培訓；二要抓實接續準備工程，推進煤炭主業穩產增效。開展“接續攻堅年”活動、積極推廣應用“四新”、全面加強“四化”建設、確保工作面達產穩產；三要抓實改革深化提升，圓滿完成改革目標任務。全力兌現改革任務、推進公司治理機制現代化、深化機構編制改革、深化三項制度改革；四要抓實經營管理質效，促進經濟運行穩中有升。深化降本增效舉措、全面管控資金風險、全面開展治虧攻堅行動、強化依法合規管理、爭創產品最佳效益；五要抓實非煤產業發展，推動創效水平持續增長。統籌推動項目建設、推進能源綜合利用、堅持綠色低碳發展、提升非煤產業創效水平；六要抓實和諧礦區建設，維護企業政治局面穩定。推進黨建與中心工作深度融合、加強技能人才隊伍建設、深化勤廉鶴礦建設、加強信訪穩定工作、全力保障和改善民生。

公司黨委委員、副總經理鮑衍勝作了三屆一次職工代表大會《提案解答報告》。

基層單位遞交了2025年度工作目標責任狀。

出席會議的代表表決通過了鶴崗礦業公司三屆一次職工代表大會企業管理委員會成員名單、民主評議領導干部委員會成員名單、職工代表視察委員會成員名單和大會決議。

公司黨委書記、董事長韓福生在會上作了題為《堅定發展自信，勇于擔當作為，努力創造經得起歷史和實踐檢驗的新業績》的總結講話。他代表公司黨委、公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向一年來與企業同舟共濟、砥礪奮進的廣大干部職工及家屬，致以崇高敬意和衷心感謝。

韓福生指出，正確認識面臨的形勢任務是做好2025年工作的重要前提。面對2025年的形勢任務，公司上下要有理性分析、正確把握，既要把問題估計足，又不能被困難所嚇倒，既要有危機感、緊迫感，更要有戰勝困難的信心和勇氣。我們要堅信，只要立足實際、勇于實踐、敢于攻堅，難點就能變亮點，只要解放思想、堅定信心、迎難而上，壓力就能變動力。

韓福生強調，準確把握確定的目標方向是做好2025年工作的核心關鍵。全體干部職工要堅定發展信心，勇于擔當作為，用堅定不移的信念、堅決果斷的行動，把任務變為成果、把目標變為現實。要突出理念重塑重點，全力扭轉安全生產被動局面。切實把安全作為一切工作的首要前提，抓實安全生產標準化建設，強化正面引領，全力營造比學趕超氛圍，以先進帶落后，切實提高安全生產標準化建設水平。要突出生產準備重點，全力扭轉接續緊張被動局面。公司上下必須把生產接續放在更加優先、更加突出的位置，加大設備投入，強化人員配備，堅決打贏打勝生產接續緊張翻身仗，為企業當期穩規模、長遠做強做優做大奠定基礎。要突出經營創效重點，全力扭轉成本居高不下被動局面。堅持一切成本皆可控理念，持續深化安全技術經濟一體化，從源頭上降低成本。堅持經濟運行分析例會和經營考核制度，確保各項經營管理舉措高效落實。牢固樹立過緊日子思想，全方位降低無效能源消耗。充分調動廣大職工的主觀能動性，形成全員挖潛力、降成本、創效益的良好氛圍。

韓福生強調，充分發揮黨建工作引領和保障作用是做好2025年工作的根本保證。企業實現高質量發展，必須牢固樹立“治企先治黨，辦好企業必須建好黨”的治企思想，全面發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用。要強化思想引領和保障。圍繞企業發展成果、發展目標、發展愿景，開展有針對性的形勢任務教育，進一步匯聚砥礪奮進、協同攻堅的強大合力。要強化組織引領和保障。深入實施“紅色領航工程”，進一步創新黨建工作方式方法，切實將黨建工作深度融合到生產經營全過程，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效。要強化人才引領和保障。堅持德才兼備、以德為先，科學選人用人，積極引才育才，加大優秀年輕干部培養選拔力度，努力打造一支年齡、經歷、知識、專長相互補充、結構合理的干部人才隊伍。要強化作風引領和保障。要持續鞏固黨紀學習教育成果，持之以恒糾治“四風”，嚴肅查處侵害企業和職工利益行為，全面營造風清氣正的政治生態。要強化目標引領和保障。牢固樹立以職工為中心的發展理念，持續開展“我為職工辦實事”活動，切實解決職工關心的利益問題，讓職工充分享受企業改革發展成果，不斷提高職工獲得感、幸福感和安全感。

韓福生強調，把握機遇，尤須勇往直前；戰勝挑戰，呼喚勇毅擔當。只要我們繼續保持足夠的定力和韌勁，進一步增強政治責任感、歷史使命感、發展緊迫感，拿出攻堅克難、迎難而上的勇氣擔當，直面矛盾問題不回避、鏟除頑瘴痼疾不含糊、應對風險挑戰不退縮，就一定能夠創造出經得起歷史和實踐檢驗的新業績，迎來屬于我們鶴崗礦區更加美好的明天。

在圓滿完成各項議程后，大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。