9月26日、27日，公司黨委書記、董事長韓福生先后到益新礦、振興礦宣講黨的二十屆三中全會精神，調研檢查安全生產(chǎn)工作。他強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全員樹立經(jīng)營意識，深入挖掘企業(yè)節(jié)支降成空間，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，全力確保企業(yè)順利完成全年各項工作目標任務。

26日，韓福生到益新礦宣講調研檢查工作。來到井下，韓福生實地查看了益新礦綜采一隊工作面高位鉆場，詳細了解了鉆孔排水量監(jiān)測情況。隨后，韓福生深入到綜采一隊工作面重點檢查了工作面全系統(tǒng)狀況和煤層賦存狀態(tài)，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產(chǎn)組織情況和疏排水方案落實執(zhí)行情況。韓福生指出，益新礦綜采一隊工作面原煤煤質好、發(fā)熱量高，是公司的優(yōu)質煤炭資源和效益增長點。要樹立煤質就是效益的意識，制定雙向考核激勵政策，嚴格控制工作面推進速度，做好工作面頂板放煤管理，將優(yōu)質煤炭資源吃干榨凈、顆粒歸倉，實現(xiàn)效益開采。

韓福生要求益新礦要嚴格按照工作面疏排水既定方案，進一步加強現(xiàn)場管理和技術指導，超前對工作面可能出現(xiàn)的風險和隱患進行研判，根據(jù)工作面生產(chǎn)推進和現(xiàn)場變化情況，不斷改進和完善疏排水方案，并嚴格按照方案組織開展工作，保證措施落實執(zhí)行到位。要及時為工作面軟幫鋪設排水管路，把軟幫清水直接排出，做到清水和渾水分離。要加強區(qū)域水量觀測，做到巷道內無雜物，疏水通道暢通，避災路線清晰。同時，要針對工作面局部遇巖石的實際，加強工作面放炮期間的安全監(jiān)管，確保工作面安全生產(chǎn)。

入井前，韓福生到益新礦新改建完成的礦燈超市進行了檢查。

27日，韓福生到振興礦宣講調研檢查工作。公司總會計師劉維成參加檢查。入井途中，韓福生詳細了解了礦井近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接續(xù)安排、重點工程建設進展以及人員采用等工作情況。

來到綜采新區(qū)工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面瓦斯變化和一氧化碳隱患排查等情況。隨后，深入現(xiàn)場查看了工作面煤層賦存狀態(tài)、硬幫地質構造情況，了解了工作面設計方案、三機配套選型和原煤儲量等情況。韓福生要求振興礦要強化綜采新區(qū)工作面現(xiàn)場管理，加強工作面乳化液濃度配比和凈化水的管理，做好設備日常維修和保養(yǎng)工作，以此降低設備故障率，保證設備開機率，減少維修量，降低職工勞動強度，確保工作面正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)和推進度。要規(guī)劃好舊區(qū)工作面收尾和新區(qū)工作面投產(chǎn)的銜接工作，全力確保舊區(qū)工作面安全收尾和新區(qū)工作面的順利投產(chǎn)，保持礦井產(chǎn)量規(guī)模的持續(xù)穩(wěn)定。振興礦生產(chǎn)系統(tǒng)要針對當前礦井搬家倒面頻繁的實際，想方設法，積極采用一線作業(yè)人員，為安裝回撤隊伍和采煤隊伍補充人員。要加強新職工的業(yè)務技能培訓工作，采取以老帶新的方式，盡快讓新職工適應崗位工作。同時，要用政策和經(jīng)濟杠桿調動職工工作積極性，穩(wěn)定職工隊伍，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定基礎。

在這兩個礦調研檢查期間，韓福生強調，要全員樹立經(jīng)營管理意識和抓煤質管理就是創(chuàng)效益的意識，各系統(tǒng)每月要組織專題會議，認真研究本系統(tǒng)經(jīng)營管理工作，開源節(jié)流，深入挖掘節(jié)支降成空間，算好本系統(tǒng)經(jīng)濟賬，在總成本固定的情況下，深入研究如何以最少的投入獲取最大經(jīng)濟效益。要結合本礦實際，圍繞實現(xiàn)公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，安排部署好今年后幾個月的工作，全力以赴完成全年奮斗目標任務，力爭實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效和干部職工收入增長。