7月11日、12日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦、鳥山礦和礦建處調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要抓好礦井的長遠(yuǎn)接續(xù)規(guī)劃和人力資源保障工作，全力確保企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

11日，韓福生到振興礦調(diào)研檢查工作。來到綜采一隊(duì)工作面上巷，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位匯報(bào)，詢問了工作面生產(chǎn)期間瓦斯和一氧化碳等有害氣體變化情況，并深入現(xiàn)場(chǎng)查看了工作面煤層賦存狀態(tài)、硬幫地質(zhì)構(gòu)造情況，了解了采煤工作面三機(jī)配套選型、工作面生產(chǎn)組織和工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶所采取的具體措施，認(rèn)真檢查了采煤工作面全系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。韓福生要求，振興礦要針對(duì)工作面即將收尾、設(shè)備老化的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織管理工作，落實(shí)責(zé)任，兌規(guī)作業(yè)，控制好架形，避免出現(xiàn)倒架子現(xiàn)象，全力確保工作面順利收尾和產(chǎn)量穩(wěn)定。

12日，韓福生到鳥山礦和礦建處調(diào)研檢查工作。來到鳥山礦井下，礦建處三工區(qū)801隊(duì)盾構(gòu)機(jī)作業(yè)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的工作匯報(bào)，實(shí)地查看了工程施工情況，詳細(xì)了解了盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)期間所遇到的問題。他指出，目前，盾構(gòu)機(jī)工作面過軟巖和煤層增加了施工難度，嚴(yán)重影響了工程推進(jìn)速度，對(duì)鳥山礦新區(qū)解放和生產(chǎn)接續(xù)造成了影響。

韓福生要求，礦建處要針對(duì)盾構(gòu)機(jī)過煤層和軟巖施工的實(shí)際，制定嚴(yán)格的施工措施，做好超前地質(zhì)勘探，探明前方地質(zhì)構(gòu)造，為盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)依據(jù)。要針對(duì)巖性松軟的實(shí)際，堅(jiān)持打超前支護(hù)，并保證超前支護(hù)距離滿足盾構(gòu)機(jī)進(jìn)尺需要，在確保安全的前提下組織盾構(gòu)機(jī)生產(chǎn)。同時(shí)，在施工期間，要加強(qiáng)頂板和巷幫的支護(hù)，堅(jiān)持打錨網(wǎng)索、掛網(wǎng)、注加固材料的方式，保證支護(hù)強(qiáng)度和巷道造型，并組織力量對(duì)已完成的巷道進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)。要在生產(chǎn)中不斷摸索和總結(jié)盾構(gòu)機(jī)過煤層和軟巖的施工經(jīng)驗(yàn)和方法，形成一套成熟的盾構(gòu)機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)，頂板支護(hù)要保證錨索、錨桿施工質(zhì)量，保證錨桿、錨索的長度，必須要打到位，確保拉力有效，消除隱蔽治災(zāi)因素。與此同時(shí)，鳥山礦和礦建處要緊密協(xié)調(diào)，協(xié)同配合，全力以赴解決801隊(duì)盾構(gòu)機(jī)工作面過軟巖和煤層的難題，保證工程施工的連續(xù)性，確保鳥山礦重點(diǎn)工程建設(shè)速度。

在振興礦、鳥山礦和礦建處調(diào)研檢查期間，韓福生強(qiáng)調(diào)，礦井的長遠(yuǎn)接續(xù)和人力資源保障是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。要超前謀劃，做好礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，要立足當(dāng)前實(shí)際，合理規(guī)劃好今年礦井采煤塊段的開采安排，以實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)為導(dǎo)向，全力以赴保障礦井接續(xù)和產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。要貫徹落實(shí)好公司具體工作要求，堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓一線作業(yè)人員的常態(tài)化采用工作；一手抓靈活用工穩(wěn)定過渡工作。要結(jié)合本礦實(shí)際需要積極采用一線生產(chǎn)人員，制定工作目標(biāo)，分解落實(shí)給各采區(qū)單位。同時(shí)，要根據(jù)短期合同工合同即將到期的實(shí)際，做好宣傳引導(dǎo)和政策解讀工作，確保第一批短期合同工向企業(yè)正式員工身份轉(zhuǎn)變工作的平穩(wěn)過渡，保證一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)，認(rèn)真研究、分析和解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題，制定切實(shí)可行的工作方案和措施，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高礦井安全生產(chǎn)把握能力和安全管理水平，為礦井實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。