今年以來，煤炭銷售公司持續加強安全生產工作，緊緊圍繞安全生產工作中心，進一步提高政治站位，轉變工作作風，突出隱患排查，強化責任落實，努力提高職工安全意識，為公司高質量安全發展提供堅實保障。
該公司建立健全安全生產管理制度。成立了以黨委書記、總經理為組長的安全生產領導小組，重新修訂完善了公司《安全生產責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產管理制度》等6個安全方面文件通知，確保公司安全生產工作有章可循。進一步強化安全培訓工作。全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要講話重要指示精神，結合公司實際，制定了《煤炭銷售公司2024年安全培訓工作方案》，以“安全生產月”、“安全警示教育月”為契機，加大安全培訓力度，形成公司、基層兩級安全培訓模式，通過集中培訓、班前問答等形式，全面提高職工的安全意識。同時，加大了“學習興礦”考核力度，提高職工的參與度和答題熱情，對學習興礦答題不重視、不認真者嚴厲處罰。
加大安全隱患排查力度。全面開展春季安全大檢查工作，對基層采制化及各煤廠機械設備安全運行情況開展全面“體檢”，進一步排查設備隱患，提升設備運行水平，避免因采制化設備故障引發的煤質商務發生。同時，公司內部形成兩級自檢自查及問題通報機制，公司層面不定期開展安全大檢查，生產一線單位每月定期開展安全自檢自查，并在安全生產例會通報檢查情況，確保安全問題及時發現、及時整改。今年以來，配合公司安全監察局、環保辦公室、鶴東消防大隊對基層各單位檢查3次，發現問題7處，目前已全部整改完畢。