進入2024年，熱電廠牢牢把握穩中求進的工作總基調，強化競爭者思維，保持“領跑者”姿態，跑出高質量發展“加速度”。一季度，發電量、供熱量及各項經營指標均超額完成公司年初計劃，實現了首季“開門紅”。

這個廠認真貫徹落實公司工作要求，壓實各級安全生產責任，加強風險分級管控和隱患排查治理，提升防范化解重大風險能力，保持安全生產標準化動態達標，在提升本質安全水平上下功夫、見實效。聚焦生產現場安全，嚴格落實安全隱患排查治理和整改閉環管理工作。一季度，消滅了輕傷以上人身傷害事故和重大設備損壞事故，實現連續安全運行5100余天。

針對設備老化、磨損嚴重等難題，該廠詳細制定年度大修和技改計劃，各主體車間根據自身特點，合理安排工期，明確了各專業大修期間的安全措施和技術措施，確保全年大修技改任務按期完成。在大修工作“晾曬比拼”活動中，各車間緊緊圍繞目標抓落實，倒排工期、卡緊節點，建立“每日督查、每周通報”的工作機制，扎實推進各項檢修工作，為夏季二期機組大修工作創造有利條件。在運行管理方面，該廠以值長為中心的運行管理系統，嚴格執行“兩票三制”，注重提高運行人員監盤、巡視質量，以保障供熱為首要前提，根據氣溫變化，及時調整熱電負荷，及時處理設備故障和缺陷，確保設備安全高效運行。

這個廠牢固樹立過緊日子思想，全面推進內部市場化建設，加快管理系統提檔升級，實現了數字化、信息化、精細化管理模式，提高精細化管理水平。嚴格落實職技競賽考核方案，調整運行參數和方式，有效控制了煤、水、油、電四項主要能耗指標，一季度比計劃累計節省發電標煤2457噸、柴油32.2噸、工業用水15.41萬噸，為電廠實現效益經營提供了有力支撐。