近日，峻德礦舉辦經(jīng)營管理人員輔導(dǎo)班，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動各項經(jīng)營管理政策落地生根，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化，今年以來，峻德礦相繼下發(fā)了《經(jīng)營管理實施辦法》《成本考核實施管理辦法》《井下物資平臺管理實施辦法》《物資現(xiàn)場動態(tài)管理實施辦法》等16個企管細(xì)則及管理辦法。為促使各項規(guī)章制度有效發(fā)揮作用，促進(jìn)各項工作有序開展，自2月下旬以來，該礦采取分系統(tǒng)輔導(dǎo)和集中培訓(xùn)的方式，對副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)營主管、材料員、成本員以及主管人、財、物等重點崗位的管理人員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。

培訓(xùn)對集團(tuán)、公司以及峻德礦近期下發(fā)的相關(guān)政策和各項經(jīng)營管理實施辦法進(jìn)行詳細(xì)解讀。針對企業(yè)目前現(xiàn)狀，從戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊建設(shè)、變革管理、創(chuàng)新思維等多個方面進(jìn)行了政策解讀和專業(yè)知識的輔導(dǎo)。

綜采二區(qū)經(jīng)營主管李德海表示：“這幾次輔導(dǎo)，不但幫助我們再次明晰了各項規(guī)章制度，還讓我們掌握了最新的管理理論和實踐經(jīng)驗，拓展了我們的視野，有效提升了我們的管理技能和在具體工作中的專業(yè)能力，促進(jìn)了各項工作的有序開展和規(guī)范運行，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。”