2023年，設備租賃站堅持“大維修、大制造、大服務”發展戰略，充分發揮技術優勢，強化設備檢修和更生制造，助力公司釋放安全經濟產能。

這個站針對各礦生產接續變化頻繁、安裝工期相對集中的問題，以保重點區隊接續為原則，提前安排設備檢修計劃，及時調整支架和新面設備檢修方案，多次組織檢修廠點會戰，全面加大檢修力度。全年對標鄭州綜機再制造支架標準，安排斯達公司液壓支架再制造中心檢修ZF9000-18/35型支架43組、ZF6400-16.5/32型支架51架，高標準、高質量完成支架再制造工作，恢復至出廠性能90%以上。將皮帶運輸機、刮板運輸機等運輸設備的中間部納入租賃設備修理范疇，加大修復制新比例，不斷降低新品采購及各礦噸煤成本。特別是在電液控液壓支架維修上，多次組織技術人員與鄭煤機學習交流，聯合對電液控閥芯、濾芯、傳感器、驅動器等共同修理。全年，維修電液控支架313臺，基本滿足了電液控支架自主維修要求，為公司安全生產建設的順利推進作出了應有貢獻。

這個站充分發揮租賃站綜采裝備和煤礦智能化開采工作室作用，科學指導全公司綜采、綜放工作面設備選型和三機配套，積極解決制約安全生產和綜采發展的瓶頸問題；研究探索綜合機械化、智能化采煤方面先進裝備應用技術和經驗，推廣使用國際國內先進裝備技術，形成了較為成熟的鶴崗公司綜采設備選型配套模式，做到了設備選型配套安全可靠、經濟合理，為公司綜采工作面裝備自動化、智能化發展，實現安全高效穩定開采提供了必要的技術保證。去年，全公司建成13個智能化綜采工作面，煤礦智能化開采孔群工作室還獲得了中國煤炭行業“技能大師工作室”稱號。與此同時，該站堅持把加大更生制造力度作為保供安全生產、減少新品投入的重要舉措之一。堅持下礦調研指導，合理分解更生制造任務指標，調整擴大更生制造品種，強化更生制造考核，有效提升了各廠點更生制造的積極性和主動性，保證了更生制造產值規模和質量效率。去年，公司更生制造超計劃完成產值，為公司的生產發展、效益經營作出了應有貢獻。