實(shí)干增質(zhì)效，奮斗得回報(bào)。熱電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮市區(qū)供熱、礦區(qū)供電“頂梁柱”作用，高質(zhì)高效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，1月里實(shí)現(xiàn)供熱、發(fā)電雙豐收，奪得元月“開門紅”。

堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管，筑牢安全防線。熱電廠各級(jí)管理人員始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，盡職盡責(zé)堅(jiān)守工作崗位，結(jié)合盤前監(jiān)控、參數(shù)調(diào)整、設(shè)備巡查等工作，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域制定巡檢維護(hù)安全注意事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面提級(jí)監(jiān)護(hù)，增強(qiáng)重要時(shí)段技術(shù)監(jiān)控和安全監(jiān)督，保持隨時(shí)待命的工作狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，成立汽機(jī)、鍋爐、電氣、化學(xué)、熱工、燃料六個(gè)專項(xiàng)檢查小組，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施隱患、保供熱、防寒防凍措施落實(shí)情況、輸煤系統(tǒng)積粉、消防設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)，及火災(zāi)隱患、后勤、宿舍安全用電等方面情況，織密安全防護(hù)網(wǎng)，提高安全管理水平。

強(qiáng)化運(yùn)行管理，全力搶發(fā)電量。全廠以“安全、供熱、發(fā)電”為主次排序，完善以值長(zhǎng)為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，設(shè)備運(yùn)行參數(shù)保持壓紅線運(yùn)行，合理啟停輔機(jī)設(shè)備，確保設(shè)備出力效益最大化和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)效益最大化。落實(shí)“手拉手”交接制度，確保崗對(duì)崗交接，加強(qiáng)冬季低溫天氣期間巡檢工作，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全覆蓋巡回檢查，對(duì)巡檢范圍、巡檢流程、應(yīng)急措施進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，成立檢修突擊隊(duì)伍，做到24小時(shí)信息暢通，保持應(yīng)急狀態(tài)，做好備品、備件儲(chǔ)備，確保遇有緊急情況及時(shí)高效處置，為市區(qū)供暖提供穩(wěn)定熱源。

超前儲(chǔ)備燃煤，保障供熱“口糧”。由于廠區(qū)儲(chǔ)煤場(chǎng)地容量有限，熱電廠積極爭(zhēng)取政策支持，提前開展燃煤儲(chǔ)備工作，在廠內(nèi)儲(chǔ)存原煤的同時(shí)，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，在各礦共計(jì)儲(chǔ)煤10余萬(wàn)噸，確保燃煤保持7至15天儲(chǔ)備量。同時(shí)，嚴(yán)把日常燃煤運(yùn)輸、卸煤、化驗(yàn)等環(huán)節(jié)，切實(shí)做好燃煤接卸、煤場(chǎng)存儲(chǔ)、燃煤摻配等工作，保障燃料精細(xì)化管理，確保了機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。