峻發(fā)選煤廠以“增產(chǎn)量、降成本、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”為目標(biāo)導(dǎo)向，科學(xué)組織生產(chǎn)，一月份入洗原煤28.6萬噸，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了元月“開門紅”，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

精心組織，積極協(xié)調(diào)。這個廠積極與外部組織協(xié)調(diào)，按照客戶要求將各礦原煤進(jìn)行科學(xué)配比，保證產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)率最大化。在洗精煤的同時，積極調(diào)整密度、調(diào)整旋流器壓力，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)帶病工作的設(shè)備，積極與現(xiàn)場巡視員溝通聯(lián)系，將情況反饋給大班檢修人員，確保夜班生產(chǎn)開機(jī)率達(dá)到百分之百。

搶前抓早，計(jì)劃檢修。這個廠嚴(yán)格按照管理要求，除了日常對設(shè)備進(jìn)行檢修之外，還制定了計(jì)劃檢修工作日程，保證設(shè)備生產(chǎn)期間正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。加強(qiáng)夜班巡檢，對每臺設(shè)備巡視到位，做到心里有底，手里有數(shù)。對薄弱部位一小時一巡檢，確保每臺設(shè)備都能運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

找準(zhǔn)重心，攻克難點(diǎn)。這個廠堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，找準(zhǔn)制約生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，突出問題重點(diǎn)分析解決。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期，保證生產(chǎn)任務(wù)正常完成，確保生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化。