益新煤礦礦長趙洪亮在接受記者采訪時說：“公司二屆五次職工代表大會科學規劃了企業的發展藍圖，吹響了推進高質量發展的奮進號角，也為益新礦今后發展指明了前進方向，提供了根本遵循。”

趙洪亮說，2024年是公司提高經濟效益和民生福祉的關鍵之年，也是我礦穩產量、降成本、提質效、惠民生的攻堅之年。益新礦廣大干部職工要乘勢而上搶抓機遇，接續奮斗再出發，為全面實現益新高質量發展而努力奮斗。

以工作高效落實為重點，夯實安全發展基礎。持續構建“四個體系”工作落實閉環管理機制，全面推進落實新一輪夯基礎、上標準。持續推進安全生產標準化建設，堅持以采煤工作面為核心，以現場管理為重點，嚴格落實各系統2024年安全生產達標規劃，構建系統負責、區科落實、安全監管、黨委督辦管理體系，保障安全生產標準化建設有序推進，力爭國家一級標準化礦井。

以多出煤、出優質煤為抓手，科學釋放安全經濟產能。深入落實《采煤工作面全過程災害風險預控工作執行要點》，持續強化采煤工作面驗收管理，確保構造清晰、治災到位，每個工作面投產即達產。牢固樹立計劃觀念，嚴格落實生產接續會、生產計劃會工作安排。優化和改造生產薄弱環節，超前做好探放水等災害治理工作，加強硬幫管理，預防片幫、抽漏發生。

以降本增效為關鍵，切實提升企業經營效益。樹牢“過緊日子”思想和全員抓經營意識，加大全員、全過程、全要素成本管控力度。嚴格預算管理，嚴控材料消耗，嚴管設備維修調劑，依靠科學管理手段，提高經濟運行質量。樹立抓煤質就是抓效益的理念，堅決杜絕要“量”不要“質”的錯誤思想，堅持從源頭加強煤質管控，強化生產工藝與設備管理，綜合考慮接續塊段煤質、產量、效益搭配，不斷提升煤炭“含金量”，促進企業經濟效益進一步提升。

堅持一切工作以職工利益為出發點和落腳點，扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動。持續改善洗浴條件、班中餐和通勤車服務質量，定期發放職工勞動保護，采取日常救助、重大節日走訪慰問等方式，加大困難職工扶貧救助力度。堅持興企富民奮斗目標，切實做到發展為了職工、發展依靠職工、發展成果與職工共享。

趙洪亮表示，益新煤礦全體干部職工將迅速行動，以職代會精神為指引，夯基礎、上標準，強管理、抓落實、促發展，確保職代會精神落地生根，為建設新時代現代化新鶴礦做貢獻。