“公司二屆五次職代會(huì)報(bào)告和董事長總結(jié)講話，深刻分析了企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，部署了今年工作的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，為公司發(fā)展指明了方向，提供了遵循，令人鼓舞、催人奮進(jìn)。”振興煤礦礦長韓國慶在接受記者采訪時(shí)說。

韓國慶說，2024年，振興煤礦將以公司職代會(huì)精神為引領(lǐng)，把廣大干部職工的思想和力量凝聚到公司各項(xiàng)決策部署上來，以爭當(dāng)表率、走在前列、勇創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，思“破題”之策，尋“解題”之法，行“答題”之道，勠力同心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是筑牢安全發(fā)展根基。牢固樹立“安全至上”理念，層層落實(shí)主體責(zé)任、傳導(dǎo)工作壓力，堅(jiān)持安全教育常態(tài)化、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查精細(xì)化、現(xiàn)場檢修規(guī)范化、安全管理長效化，以采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主攻方向，嚴(yán)抓落實(shí)各項(xiàng)配套措施，做好隱患排查整改，關(guān)鍵環(huán)節(jié)超前把控，守住守牢安全紅線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

二是錨定全年目標(biāo)促發(fā)展。圍繞“生產(chǎn)保規(guī)模、接續(xù)保發(fā)展、管理保效益”三個(gè)主攻方向，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，科學(xué)調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局，積極開展“比安全、比質(zhì)量，比任務(wù)、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采、能采全采，提高資源回收率，確保穩(wěn)產(chǎn)提效。

三是聚焦“精細(xì)管理”提質(zhì)效。牢固樹立過“緊日子”思想，增強(qiáng)規(guī)矩意識、成本意識，重點(diǎn)圍繞修舊利廢、材料回收復(fù)用這條主線，加強(qiáng)生產(chǎn)材料流程管理，做到物盡其用，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支目標(biāo)。強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)營質(zhì)效，從細(xì)微之處著手，精打細(xì)算、降本增效，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

四是強(qiáng)化民生聚合力。堅(jiān)持以人為本，瞄準(zhǔn)職工“急難愁盼”問題，精準(zhǔn)發(fā)力，打通“堵點(diǎn)”，解決“難點(diǎn)”，消除“痛點(diǎn)”，用心用情為職工辦實(shí)事、辦好事，暖人心、聚民心、筑同心，為企業(yè)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

韓國慶表示，千里之行，始于足下。振興煤礦將以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，擼起袖子加油干，圓滿完成全年既定的目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。