1月17日，鶴崗礦業公司二屆五次職工代表大會在鶴礦賓館召開。會議的主要任務是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記新時代推動東北全面振興座談會和視察龍江的重要講話重要指示精神，按照集團整體工作部署，統一思想，凝聚意志，調動和激發職工群眾的勞動熱情與創造活力，充分發揮職工群眾的主人翁精神，合智合力、迎難而上，為全面推動企業高質量發展努力奮斗。

416名職工代表參加了會議。

上午9時許，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。

大會由公司黨委副書記王玉波主持。

公司黨委副書記、副董事長、總經理張秉德在會上作了題為《緊密圍繞興企富民目標，攻堅克難，創新突破，奮力開創企業高質量發展新局面》的工作報告。《報告》共分三個部分：一、2023年工作基本總結。二、面臨的形勢和任務。三、2024年工作安排。

《報告》指出，2023年，在集團黨委、集團的堅強領導下，公司上下積極克服市場下行、災害加劇、歷史負擔重等多重壓力，堅持“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”，通過鞏固、調整、改革、創新等系列舉措，整體工作實現穩中向好，一些重點工作取得突破性進展，為下步發展奠定了基礎、積蓄了后勁。公司榮獲龍煤集團2023年度先進集體光榮稱號。

《報告》指出，2024年，是公司全面夯實基礎、紓困解難、創新突破的攻堅之年，既有制約發展的不利因素，也有戰勝困難的優勢潛力。綜合研判煤炭市場、產能規模、產業結構和經營現狀，公司要想保生存、求發展，就必須立足當前、放眼長遠，攻堅克難、創新突破，按照公司“十四五”發展規劃和公司黨委《持之以恒加快推進企業轉型發展決議》戰略部署，全力推進煤炭主業和非煤產業齊頭并進、協同發展。煤炭主業要突出內涵挖潛重點，實現穩規模、降成本、保運行，逐步做優做強；非煤產業要突出外闖市場重點，實現蓄優勢、增活力、提效益，逐步做精做大。雖然任務重、壓力大、困難多，但必須鎖定目標、持續發力，今年要堅決在增加產量規模、提高單產單進和降低成本方面取得實質性突破。

《報告》強調，2024年工作總的要求是：深入學習貫徹習近平總書記視察龍江的重要講話重要指示精神，按照集團黨委、集團建設新時代現代化新龍煤總體部署，以提高經濟效益和民生福祉為核心目標，以安全強基為前提保障，以抓接續、穩規模、降成本、提效率為主攻方向，以科技創新為戰略支撐，以加強黨的領導、黨的建設為引領保證，全面實施改革深化提升行動，加快非煤產業升級提效，奮力開創企業高質量發展新局面。

《報告》圍繞全面完成2024年工作目標，提出了六項工作措施：

一、推進新一輪夯基礎、上標準，切實提高本質安全水平。安全是企業頭等大事、發展基石。我們要統籌發展和安全，以時時放心不下的責任感，堅守安全紅線和底線。推進安全治本攻堅。強化重點災害防治。全力提高科技保障能力。優化安全監察方式。持續深化安全文化建設。

二、堅持科學釋放安全經濟產能綜合舉措，保障采煤工作面實現達產穩產。煤炭主業是企業發展的支柱和根基。我們要堅持做強做優發展方向，全力打造“安全、綠色、智能、高效”的現代化礦井。強化采煤工作面投產驗收管理。持續開展掘進接續會戰。加強“四新”應用和“四化”建設。加快礦井技改和資源擴儲。加強選煤銷售管理。

三、扎實推進改革深化提升行動，全面增強核心功能和核心競爭力。深化改革永遠在路上。我們要嚴格落實《改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，把握主線，明確目標，確保年底前完成70%整體改革任務。推進公司治理機制現代化。深化機構編制改革。深化“三項制度”改革。深化市場化機制改革。

四、深入實施降本增效戰略舉措，持續提升企業經營運行質量。經營管理是企業的核心工作。我們要聚焦“一利五率”，堅持開源與節流并舉、傳統方法與現代化手段并重，全面提升企業整體經營質效。深化成本管控措施。加強管理信息化應用。推進對標一流和內部市場化管理。強化風險防范。堅持依法合規管理。

五、發展壯大非煤產業，切實提高企業抵御市場風險能力。做精做大非煤產業是鶴礦發展的必由之路。我們要按照集團“風光火儲氫網一體化”戰略布局，堅定“十四五”期末非煤收入占比達到40%目標，持之以恒推進企業轉型發展。統籌推動非煤產業建設。加快外埠資源開發。提升非煤產業創效水平。加快新能源項目落地見效。

六、堅持以職工為中心發展思想，全力保持礦區政治形勢穩定。興企富民是一切工作的出發點和落腳點。我們要在黨的領導下，深入實施“紅色領航工程”，做到發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享。發揮引領保障作用。強化紀律作風建設。抓實信訪穩定工作。切實保障和改善民生。

會上，公司黨委委員、礦區工會主席孫佳川作了二屆五次職工代表大會《提案解答報告》。

基層單位遞交了2024年度經營管理目標責任狀。

出席會議代表表決通過了鶴崗礦業公司二屆五次職工代表大會企業管理委員會成員名單、民主評議領導干部委員會成員名單、職工代表視察委員會成員名單和大會決議。

公司黨委書記、董事長韓福生在會上作了題為《統一思想，堅定信心，切實履行興企富民的歷史使命》的總結講話。他代表鶴崗礦業公司黨委、鶴崗礦業公司向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向一年來與企業同舟共濟、砥礪奮進的廣大職工，致以崇高敬意和衷心感謝。

韓福生指出，剛剛過去的2023年，是我們抵御風險、應對挑戰、打基礎、抓調整的一年，是整體工作穩中向好、局部工作創新突破的一年，是充滿艱辛、富有挑戰、極其不易的一年。總體看，我們經受了“市場下行、安全形勢復雜嚴峻、兩級班子和干部隊伍大范圍調整更替”三方面重大考驗，各項工作在逆境中取得了新進展、新成效。在積極應對挑戰的同時，公司黨委、公司統籌改革發展大局，全面推進生產接續、科技創新、合規管理、虧損企業治理、重點項目建設、黨建思想政治等工作，均取得較好效果。公司被集團授予2023年度“先進集體”，也是獲得這一光榮稱號的唯一一個礦業公司。

韓福生強調，2024年是新中國成立75周年，是我們全面貫徹落實習近平總書記視察龍江重要講話重要指示精神、推進企業高質量發展的關鍵之年。做好2024年工作，要圍繞四個方面統籌發力。

一、要統一思想。從目前看，實現企業增效、職工增收，必須走煤與非煤協同發展之路。煤炭主業“穩規模、降成本、保運行，逐步做優做強”，必須抓住內涵挖潛這個關鍵。要從源頭設計、災害治理、單產單進、安全管控、現場管理等多點發力、綜合施策，同時通過科學、技術、管理等多重手段全方位降成提效，努力實現月生產原煤75萬噸、精煤30萬噸的“7530”奮斗目標。非煤產業“蓄優勢、增活力、提效益，逐步做精做大”，必須抓住外闖市場這個核心。對現有產業，通過技術創新、產品升級和優化服務，積極開拓市場、增收增效；對光伏等新建項目，強化協調溝通、跟蹤問效、督導問責，爭取早日建成達產；同時，立足培育新質生產力，著眼新趨勢、新業態，加快推進企業轉型發展。

二、要堅定信心。面對2024年目標任務，我們既要有危機感、緊迫感，更要有信心和決心。經過近幾年改革調整，公司各項工作基礎均得到了夯實，特別是去年以來，在廣大干部職工的共同努力下，安全把握程度持續增強、管理創效能力大幅提高、轉型發展邁出堅實步伐、黨建引領更加有力。尤其是，通過大打生產接續準備會戰，煤炭產量規模穩步恢復的基礎得到了進一步夯實，加上目前煤炭市場正在逐步回暖，完成2024年工作目標任務大有希望、大有可為。

三、要真抓實干。職工代表和黨員干部要帶頭轉變觀念，破除得過且過、消極畏難思想，樹立正視困難、化解危機觀念；破除固步自封、停滯不前思想，樹立開拓創新、勇于進取觀念；破除狹隘片面、本位主義思想，樹立統籌兼顧、服務大局觀念。要主動擔當作為，一切以維護全局利益為重，一切以推動企業發展為重，一切以職工群眾對美好生活的向往為重，積極應對新挑戰，展現新作為。要強化干部品德素養建設，堅持德才兼備、以德為先的選人用人原則，全面加強干部隊伍正風肅紀，以優良作風聚人心、保落實、促發展。

四、要造福群眾。要牢牢堅持以職工為中心的發展思想，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，始終把職工的冷暖掛在心上，全力做好困難職工幫扶，讓職工在企業感受到家的溫暖、在崗位感受到組織的親情。要切實把職工利益放在更加突出的位置，在企業效益增長的前提下，全力提高職工收入，讓鶴礦職工生活得更為舒心、更有尊嚴、更加幸福。這是公司兩級班子的莊嚴政治責任，也是必須履行的光榮歷史使命。

在圓滿完成各項議程后，大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。