1月8日，公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦調研檢查工作時強調，要深入開展安全生產大反思、大排查、大整改專項行動，全面查擺反思問題，深刻剖析思想根源，進一步提高對安全工作極端重要性、艱巨性的認識，堅決守住安全生產底線紅線，為企業高質量發展提供堅強保障。

在新陸礦掘進區7102隊施工的綜采接續新區工作面機道工程現場，韓福生聽取了當班安瓦員的工作匯報，了解了綜采接續工作面設計方案、原煤儲量、施工進展等情況，并認真檢查了工程施工質量。韓福生指出，綜采接續工作面作為舊區復采工作面，區域防發火工作尤為重要，在工程施工期間，要充分考慮各方面制約因素，做好采煤工作面全過程災害風險預控措施，強化工作面全系統質量達標建設。在掘進施工期間，巷道要及時跟進噴碹，堅持向煤層頂板打鉆注水，有效消除隱患。當班安瓦員要發揮職能作用，嚴格按照規程，利用視頻監控檢查注水鉆孔是否打到頂板煤巖交接處，保證注水效果。同時，要做好掘進工作面前方地質鉆探工作，優化綜采工作面設計方案，為綜采工作面順利投產、達產，科學釋放安全經濟產能創造有利條件。

韓福生強調，年輕干部是企業發展的未來，是企業高質量發展、可持續發展的人才保障。新陸礦要做好人才隊伍的梯隊建設，打造老中青相結合的干部隊伍，做好思想引導，鼓勵80后年輕干部和新畢業大學生扎根一線，通過不斷學習，開拓視野，提高自身業務技能和本領，盡快成長，保證企業人才接續，為礦井科學釋放安全經濟產能和加快推進企業轉型發展做出積極貢獻。

韓福生強調，企業人力資源成本占比過高已經成為制約企業發展的一個重要因素，新陸礦要根據礦井發展需要，嚴抓人力資源管理，定崗定編，優化礦井人力資源配置，進一步提高人工工時效率，降低生產成本。要樹立抓煤質就是抓效益的意識，從源頭入手抓好礦井煤質管理，努力提升企業經濟效益。要深入開展安全生產大反思、大排查、大整改專項行動，統籌擺布安全與生產、與效益、與發展之間的關系，全面查擺反思問題，深刻反思內外部事故教訓，剖析思想根源，進一步提高對安全工作極端重要性、艱巨性的認識，真正把安全作為礦區第一大事、企業第一效益、干部第一責任、職工第一福利，切實把安全工作放在第一的位置，堅決守住安全生產底線紅線，為企業高質量發展提供堅強保障。