11月27日下午，公司總經理張秉德主持召開安全生產工作會議，深入分析企業面臨的內外部形勢，安排部署重點工作。他強調，各級干部要保持定力，嚴格落實公司管理制度，深入現場帶頭真抓實干，全力確保今年整體工作穩中有進、穩中求進，收好尾開新局。

張秉德要求，要嚴格執行采煤工作面交接驗收制度。圍繞“構造清晰、治災到位”驗收工作原則，成立由公司領導牽頭的驗收小組，嚴肅執行公司相關驗收制度，確保新投采煤工作面達產穩產。要真抓實干。各級干部要帶頭深入井下深入現場，及時發現問題，解決問題。產量延米要實實在在。職能部室、各煤礦礦長都要嚴格把關，確保上報數據真實可靠，從而為企業科學決策提供支撐。要嚴格落實雙重預防機制。圍繞沖擊地壓、防火、地測、機運各系統，列出重點隱患、劃出“紅線”，制定針對性管控措施，落實責任人督導執行。要善于學習新經驗、新技術，解決現實問題，提升工作質效。采取走出去現場學習、引進來為我所用的方式，掌握開拓工程皮帶連續化排巖經驗，為提高單產單進創造條件；通過學習源頭提升水質技術，延長綜采支架使用期限，切實降低設備升井檢修成本。安全管理一定要從嚴。要吸取事故教訓，加強浴室吊筐消防火管理，開展正確、熟練佩戴自救器操練。在安全管理上要堅持“破兩關、兩從嚴”，鐵面無私，嚴格落實安全監察工作職責。

張秉德強調，各煤炭生產建設單位要積極謀劃明年工作，依據已探明塊段和煤層儲存條件，合理布置生產接續，超前研判、落實災害防控治理措施，在穩定產量規模基礎上，深入研究增產空間、挖掘增利潛力，科學釋放安全經濟產能，推進企業高質量發展。

公司領導鮑衍勝、李佰村、張俊杰、姚艷斌，機關相關部室負責人，各煤礦、礦建處礦（處）長、總工程師參加會議。