11月15日下午，鶴崗礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生主持召開公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)議，聚焦貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示和上級(jí)決策部署，圍繞集團(tuán)和公司既定目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)“五細(xì)”要求，檢視差距不足，提出改進(jìn)措施，提高能力本領(lǐng)，錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)思想再解放、能力再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、工作再落實(shí)，為鶴礦公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要悉心領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)重要講話重要指示、中央政治局會(huì)議和中央金融工作會(huì)議精神，把握實(shí)質(zhì)，融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐，要以習(xí)近平總書記重要講話重要指示為指引、為動(dòng)力、為鞭策，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺、行動(dòng)自覺和政治自覺，合智合力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得新成效。

韓福生結(jié)合本次學(xué)習(xí)研討和近期工作，提出四點(diǎn)意見。

深入貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，以敏銳的視覺、超前的部署，在新時(shí)代東北振興中把握先機(jī)、贏得挑戰(zhàn)。按照習(xí)近平總書記重要講話重要指示要求，省委把加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，錘煉扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)的“三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)，作為推動(dòng)龍江振興發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)來部署，要求我們對(duì)照講話精神認(rèn)真進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表。我們要轉(zhuǎn)變思想、提升站位，充分認(rèn)識(shí)到抓好能力作風(fēng)建設(shè)，錘煉“三實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)是落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)我省重要講話精神的真招實(shí)舉，是省委交付給我們的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是我們必須抓實(shí)抓好抓出成效的一項(xiàng)重要舉措。我們要在思想上凝聚起全面振興全方位振興的發(fā)展合力，在行動(dòng)上匯聚成構(gòu)建新發(fā)展格局的強(qiáng)大動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)、優(yōu)異成果向省委、集團(tuán)黨委交出一份滿意的答卷。

深入貫徹落實(shí)總書記講話精神，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把責(zé)任扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“新征程是充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，沒有捷徑，唯有實(shí)干”。當(dāng)前鶴礦公司改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，唯有真抓實(shí)干才能實(shí)現(xiàn)跨越趕超。我們要保持夙夜在公的精神狀態(tài)，牢記崗位就是責(zé)任、在職就得擔(dān)當(dāng)、要干就要干好。我們要打破傳統(tǒng)思維定式，解放思想觀念，大膽試、大膽闖，形成推動(dòng)振興發(fā)展的新思路新辦法新機(jī)制，集中精力抓發(fā)展、全力以赴謀振興。我們要提升履職能力、提振精神狀態(tài)、提高工作效率，敢于啃硬骨頭，不為“不辦”找理由，只為“辦好”想辦法。

深入貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率維護(hù)“五大安全”，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得新成效。作為省屬國有煤炭企業(yè)，總書記強(qiáng)調(diào)的“五大安全”中，生態(tài)安全、能源安全、產(chǎn)業(yè)安全都與我們密切相關(guān)。我們要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神、認(rèn)真落實(shí)“五細(xì)”要求，加快推進(jìn)礦山安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，大力提升安全治理效能，壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，完善安全責(zé)任制度體系。要圍繞制約安全生產(chǎn)的突出問題，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的意識(shí)和舉措，在思想上再樹信心，在行動(dòng)上再鼓干勁，在工作上再抓落實(shí)。要從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，加大處罰力度，從嚴(yán)安全管理，從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決看住安全、管住安全，為公司新一輪改革打牢安全基礎(chǔ)。

深入貫徹落實(shí)總書記重要講話精神，以科學(xué)的舉措、過硬的擔(dān)當(dāng)，全力以赴收好“今年口”、開好“明年頭”。體現(xiàn)在具體工作中，就是要做到：“堅(jiān)持一個(gè)主基調(diào)，找準(zhǔn)三個(gè)定位，抓實(shí)四項(xiàng)工作”。堅(jiān)持一個(gè)主基調(diào)，就是堅(jiān)持深化企業(yè)改革這個(gè)主基調(diào)。我們?cè)谏钊雽?shí)施“改革攻堅(jiān)破難”過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要想在先、干在前，既當(dāng)指揮員，還當(dāng)建設(shè)員，聚焦制約企業(yè)振興發(fā)展的突出問題集中發(fā)力，打通影響發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)斷點(diǎn)，把該辦的事情想好、辦好、落實(shí)好，推動(dòng)企業(yè)改革破冰前行。找準(zhǔn)“三個(gè)定位”。一是找準(zhǔn)思想上的定位。抓好后40多天的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖。二是找準(zhǔn)目標(biāo)上的定位。要從講政治、講擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，以更加有力的舉措抓好信訪穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)“四零”。三是找準(zhǔn)行動(dòng)上的定位。要盯住政策、爭(zhēng)取政策、利用政策，超前謀劃布局，瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)、新模式，研究企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略、新方向，全速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。抓實(shí)四項(xiàng)工作。一是抓實(shí)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)和構(gòu)建新發(fā)展格局這個(gè)戰(zhàn)略任務(wù)，在統(tǒng)籌發(fā)展和積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、加快非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四個(gè)親自”，即“重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督辦”。二是抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作。我們要繃緊精神頭，在抓實(shí)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的同時(shí)，抓實(shí)信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，堅(jiān)決把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是抓實(shí)科技賦能“四化”建設(shè)。大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，把立足點(diǎn)放在“保障安全、提高效率、增加效益”上來，進(jìn)一步提升科技投入效能、提升防災(zāi)治災(zāi)能力、提升科研創(chuàng)新實(shí)力、提升科技創(chuàng)效水平。四是抓實(shí)超前謀劃工作。各系統(tǒng)、各部門要從講政治、顧大局的角度出發(fā)，超前分析，研究明年目標(biāo)計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)，制定具體有效的工作措施，全力以赴收好今年尾、開好明年頭。

公司領(lǐng)導(dǎo)王玉波、賈世賢、夏波分別領(lǐng)學(xué)了中央政治局會(huì)議、中央金融工作會(huì)議和習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)重要講話重要指示精神。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞會(huì)議主題，結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)和分管工作實(shí)際，做研討發(fā)言。

公司副總師，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。