11月15日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調研檢查工作時強調，要統籌好發展和安全的關系，緊盯安全生產不動搖，堅決確保今年各項工作順利收官，為明年高起步新開局奠定基礎。

在振興礦3101掘進隊施工的綜采接續工作面回風道工程現場，韓福生對照工程設計牌板詳細了解了工作面設計方案、地質勘探和施工進展等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，叮囑他要認真學習通風、瓦檢和安全相關業務知識，不斷提高自身業務能力水平，增強本領，為一線礦工兄弟安全生產保駕護航。在認真檢查了巷道施工質量、查看了工作面地質構造情況后，韓福生要求振興礦要加強接續工作面區域地質勘探工作，堅持打超前地質鉆，做好地質描述，清晰掌握該區域地質構造變化情況，及時優化調整采煤工作面設計方案，為下步工作面安全高效生產打好基礎。

韓福生強調，安全抓基礎，現場標準化管理就是基礎，一定要抓好現場管理和動態質量標準化建設。管理則需要通過考核來實現，要用考核機制調動職工積極性。生產抓接續，礦井長遠接續是關乎企業生存發展和可持續發展的關鍵，要做好礦井長遠發展規劃，積極采用人員增加隊組，大打礦井接續會戰。要把一線人員采用和靈活用工作為常態化工作來抓，采用人員充實一線隊伍，實現增人增組，提高礦井單產單進水平；治災抓打鉆，要建立專業的打鉆隊伍，加強打鉆的管理工作，確保鉆孔打好、到位、有效，保證治災效果。

韓福生強調，要在抓好安全生產管理工作同時，抓好經營管理工作，算好經濟賬，保證企業經濟效益最大化。要認真研究公司薪酬分配等相關政策，結合本礦實際，為各系統制定科學合理的獎罰政策和兌現監督機制，完善細化激勵政策，增強政策措施的針對性、精準性和可操作性。在職工工資分配上要做到公開、公正、透明，充分體現多勞多得，讓職工認可。要對一線關鍵崗位工種進行極限定編，政策重點要傾向一線核心創效人員，并保證政策及時兌現，使一線崗位更具吸引力，讓職工樹立工資是干出來、掙出來的思想理念，用經濟杠桿來調動一線職工工作積極性。要統籌好發展和安全的關系，緊盯安全生產不動搖，做到防患于未然，堅決確保今年各項工作順利收官。同時，要研究謀劃明年工作目標，制定工作方案，落實工作措施，為明年高起步新開局奠定基礎。

韓福生還對振興礦年輕大學生干部提出了殷切期望，指出，年輕大學生干部選擇了煤礦這條路，要想在煤礦有所發展、有所建樹，沒有捷徑可走，就是要俯下身子，耐得住寂寞，扎根一線生產現場，同一線職工在一起摸爬滾打，錘煉自己，在一線歷練，使自身得到不斷進步成長。要學有榜樣、看別人的長處，通過不斷的業務學習來提高自身業務能力、補齊短板，積累豐富工作經驗，為自身發展打好基礎。