鳥山礦堅持眼睛向內抓管理，向節支降成要效益，不斷強化成本管控，有效降低生產成本，為推動企業高質量發展提供保證。

這個礦牢固樹立節支降成就是增效的理念，加大大型材料管理力度，加強核算、審批、供給、使用、跟蹤、回收、復用各環節監管，把責任落實到使用單位和現場管理員，認真執行材料管理規定，把回收材料及時送到廠點進行修復，及時投入再次利用，最大限度地復用大型材料，減少了新品投入，達到節支降成的目的。

該礦加大原材料投入源頭、加工環節、成品發放管理力度，加強現場跟蹤、驗收核算，把減少材料投入作為深挖內潛的著力點，把各類材料控制目標分解到采區，采區根據計劃考核段隊、班組材料使用情況，對超出控制額度的進行處罰，對節約消耗的進行獎勵，讓分管部門和采區了解材料使用情況，及時調整控制材料支出。堅持材料現場跟蹤管理制度，跟蹤管理發放材料情況，材料管理部門建立專業配送隊伍，規范現場材料使用，減少了中間環節，能在井下發放的物資決不在地面發放。認真執行交舊領新制度，把舊品及時統一裝車升井，能修復的修復，不能修復的拆配件再利用，提高了效率和效益，最大限度地降低生產成本，實現了效益最大化。