新嶺礦堅持問題導向，緊盯安全重點，從嚴落實安全防范措施，加大隱患排查力度，不斷完善安全風險管控，厚植露天安全質量根基，全力筑牢安全防線，推進企業安全生產形勢持續穩定。
強化責任落實，從嚴安全管控。緊緊圍繞安全生產任務目標，牢固樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓穩定”理念，進一步提高政治站位，把思想統一到集團公司安全生產工作安排部署上來，切實把安全生產當做首要任務，制定和完善安全工作思路和工作措施，對露天安全生產工作做出更加具體、更有針對性的規劃和安排，做到安全工作思路清、方向明、措施實、抓法準。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，對安全生產責任、安全標準化建設、雙重預防機制建設、露天防汛、機電運輸等項工作進行細化和部署，逐項明確責任分工、細化推進措施、實行安全生產礦領導指導、職能科室督導、基層單位自查、生產班組現場管理、安全監察人員動態跟進的安全管理責任體系，有效形成了“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產管理格局。嚴格落實礦領導和區科管理人員24小時值班帶班制度，堅守紅線意識和底線思維不放松，壓實安全生產責任，靠前指揮，加強現場管理，有力督導落實，防范化解安全風險，堅決杜絕各類事故發生，確保每項工作都能做到閉合銷號，以嚴抓嚴管的高壓態勢保證安全生產。
加強安全監督排查，消除重大安全隱患。聚焦露天作業現場、排土場、機電運輸、邊坡監測等安全重點領域，加強露天現場安全管理，全面落實風險預控措施和災害預防措施，科學制定切實可行的風險治理方案，采取超常規措施，全面排查整治各類問題和隱患，對排查出的問題、隱患立即整改，不能當即整改的，現場落實責任，跟蹤督辦實行閉環管理落實整改。實行隱患排查日報、旬報、月報制度，建立隱患排查治理臺賬，逐步完善隱患排查整治長效機制，推進隱患排查整治常態化、制度化、規范化，有效預防可能出現的安全隱患。結合露天生產實際，把握安全生產重點、管理難點和重要時間節點等，開展常態化、專業化和動態化安全檢查，把日常巡查與專業檢查、重點檢查與聯合檢查相結合的辦法，突出常態化檢查的日常管控與臨時性檢查的針對性，將隱患排查責任落實到各系統和專業層面，及時發現問題解決問題，強化隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態，消除存在的問題和隱患，切實把安全生產管理的基礎保障設在一線、防線建在現場，從隱患治理、事故預防等方面提高安全管理水平，促進“閉環保安全，安全促發展”的排查治理工作目標落實落地。
強化全員素質提升，激活安全發展動力。堅持以“1573”安全素質提升法為主線，加大職工安全教訓力度。進一步完善了《新嶺煤礦職工安全教育培訓工作方案》，礦每月召開安全工作例會，根據安全生產實際需要，研究安全教育、安全培訓和技能提升的相關事宜。礦領導堅持每月第一個周日，深入到包點單位班前，為職工上安全大課，通過傳達上級精神，領學講解安全規程、剖析事故案例等，引導干部職工反思自我不足，規范行為養成，牢固樹立“人人講安全，事事重安全”的氛圍，提高干部職工的安全思想意識。培訓中心精心制定崗位工種培訓計劃，按時落實技能培訓及復訓，精心編制培訓內容，把安全培訓與技能提升相融合，對露天安全知識、崗位風險辨識、崗位技能等各類專項培訓做為重要內容，對設備保養、檢修和維護知識進行培訓，強化員工安全防范技能，確保把狠抓安全隱患、保平穩的工作理念貫徹到每個員工，做到及時發現問題、及時反饋問題、及時解決問題。
基層各單位利用班前學習時間，組織學習崗位工種操作技能和標準作業程序，強化崗位人員標準化作業意識，熟練掌握崗位標準化作業程序，實現人人學標準、處處用標準的工作氛圍。同時，推行“導師帶徒、以老帶新”方式，把老師傅愛崗敬業盡責擔當的工作作風和多年的工作經驗傳授給青年職工，引導職工把理論知識和實際操作有機結合，強力推行崗位標準作業，加快操作熟練程度，全面提升員工的規范操作技能和業務水平，增強全員安全意識，提高風險識別控制能力，為安全生產夯實基礎。