10月20日至24日，公司總會計師劉維成率隊深入各煤礦、礦建處、南山礦山工程公司開展經營工作調研活動。

為認真系統總結盤點今年以來主要工作，超前謀劃明年經營工作，公司成立了由經營管理部、財務部、人力資源部、社保局、煤質處、物資供應部、設備租賃站參加的專題調研組，對各煤礦今年經營指標落實和明年經營管理工作意見、建議進行專題調研。

此次調研以今年以來經營工作落實情況、重點工作推進情況、考核政策執行情況、其他需要說明情況、明年經營管理工作的意見和建議為主要內容。

調研組每到一處都認真聽取意見和建議，詳細了解各單位今年以來工作中遇到的難點和突出問題，以及主要經驗、教訓和體會。互相交流明年工作思路，對公司經營政策的意見和調整建議、對2024年指標測算方面的想法、經營體制、改革改制方面的意見和建議，以及降低成本、提高效率、扭虧工作推進好的經驗和做法。同時，對各單位存在的問題和需要公司政策支持及幫助解決的問題等情況進行座談。

據了解，調研組還在9月下旬完成了對地面單位經營工作落實情況、重點工作推進情況、考核政策執行情況的調研 工作。