鶴崗礦業公司迅速貫徹落實集團公司今年前三季度經濟運行分析會議精神，進一步統一思想、堅定信心，客觀研判市場形勢，采取行之有效措施，積極應對壓力挑戰，以決戰決勝四季度的勇氣和魄力，確保全年各項工作圓滿收官，為明年工作高起步打牢堅實基礎。

鶴崗礦業公司深入貫徹落實省委省政府、省國資委相關工作部署和集團公司有關要求，正視問題、積極作為，緊盯實現安全生產不動搖，深入貫徹落實《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》，嚴格落實安全生產責任制，切實發揮安全自主管理體系作用，推進“破兩關、兩從嚴”常態化，充分運用煤礦“1573”安全素質提升法，不斷夯實企業安全發展根基。井下高度關注季節變化帶來的瓦斯異常涌出等現象，地面做好防火、防冰凍等工作，保證礦井上下同步實現安全生產，嚴防各類災害事故發生。同時，持續推進安全生產標準化提檔升級，從人、機、環、管等方面全面提升安全標準，真正將集團安全生產“夯基礎、上標準”部署要求落到實處。

做優做強煤炭主業，鶴崗礦業公司堅持科學釋放安全經濟產能綜合舉措，嚴格落實采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措和五項配套措施。著重抓好接續準備，加強單軌吊、反井鉆機、盾構機等新裝備應用，生產輔助系統集中控制無人值守完成占比90%。進一步提升煤炭產品收益，緊緊抓住煤炭銷售旺季，在強化煤質全過程管控，做好民生服務保供的同時，緊盯市場需求和行情變化，合理規劃商品煤資源量和發運結構，推進產品效益最大化。

鶴崗礦業公司把降低成本作為應對市場變化、保障企業穩定發展的戰略舉措，持續推進成本管控精細化，緊盯生產成本管控，繼續聚焦落實集團《應對市場變化從嚴管理若干規定》和《加強成本管控指導意見》，把降成本作為企業發展的戰略舉措，嚴控非急需、非剛性、非生產性支出，大力壓減四項費用支出，全力防范資金風險，持續提升成本管控能力，全面完成集團年度經營考核目標任務。進一步推動企業降成提效，通過技術經濟一體化、節電管理、更生制造和平衡調劑等系列舉措，真正將成本壓控在合理區間。

與此同時，鶴崗礦業公司牢固樹立“過緊日子”思想，增強風險防范意識，強化資金集中管控，加快推進線上統一管理。優化資金預算管理體系，研究制定《資金預算管理辦法》，加強資金平衡調控，實現對資金預算執行情況的動態管理、分析、跟蹤、監督和評價。持續加強銀企合作擴寬融資渠道，繼續加強與當地金融部門的溝通、協調工作，確保現金流安全，保障企業生產經營秩序正常，助力集團建設區域一流企業。