興安煤礦堅持管理、裝備、培訓并重的原則，深入實施煤礦“1573安全素質提升法”，夯實職工培訓軟硬件基礎，提高員工培訓質量，促進員工整體素質全面提升。

為確保安全工作長治久安，興安煤礦以煤礦“1573安全素質提升法”為根本，持續加強安全培訓工作。加大安全教育基礎設施投入，完善教學條件。近年來，該礦在資金比較緊張的情況下，先后建設了高標準微機室、安全圖片展室、實驗室、圖書室、檔案室等，配備了大屏幕電視機等電教設備，實現了多媒體教學。

強化“軟件”建設，提高教學質量。該礦從各專業科室、基層單位抽調具有大專以上學歷、中級以上技術職稱的技術人員，擔任專兼職教師，保證了教學水平。每年年初制定培訓計劃，并按質量、環境管理體系程序嚴格落實。完善了《興安煤礦辦公室關于印發“全員大培訓”活動實施方案》、《安全教育培訓管理制度》、《學員培訓管理規定》、《學員跟蹤調查反饋制度》、《學員培訓檔案管理制度》等管理制度，培訓管理工作逐步走上規范化軌道。采用討論式、交流式等互動式教學法，對部分特殊工種學員進行現場教學，組織學員講述身邊的安全案例，交流工作體會和安全操作經驗。堅持集體備課和教案簽字把關、學員無記名投票測評任課教師、班級成績與經濟分配掛鉤等制度，定期檢查教案，開展教案（說課）評比和教學論文評比活動，教學質量進一步提高。

探索教學工作新途徑，健全完善教育培訓體系。這個礦積極探索職工安全培訓的新方式、新方法，不斷拓寬職工教育培訓的新路子，形成了集中學習、班前學習內容有機銜接“二結合”的職工教育培訓體系，有效提高了職工素質。該礦針對近年來機械化水平不斷提高，引進綜采設備，綜采方面技術人才匱乏的實際，培訓中心臨時開設了多個與綜采生產相關的培訓班，提高了綜采作業人員的技術水平。為了達到培訓效果，該礦大膽創新，開展互動式教學，在培訓前聽取聽學員對教學內容、方式的要求和意見，對教學內容方式進行完善，增加學員的學習針對性。發揮區隊自主培訓作用，狠抓職工班前“每日一題”安全學習，推行“以老帶新”現場培訓。邀請設備廠家技術人員來礦講課，培訓技術骨干，同時組織技術骨干與設備廠家技術人員針對設備操作原理、注意事項和常見故障的排查維修進行專題研討和交流，增強了教育培訓的針對性。

嚴格檢驗教學質量，確保培訓取得實效。這個礦堅持長期抓安全安全生產技能培訓，舉辦管理人員培訓班、特種作業人員培訓，各工種培訓，并組織有關教師到生產現場調研、指導，召開現場推進會，提高職工安全技能，促進礦井安全生產。采取調查問卷、座談、走訪等形式，對學員學習情況進行調查，以便及時改進教學方法。嚴格實施教考分離，任課教師不參與出題，考試期間，安監處、工資科派人監考，最大限度地避免了考試中的人為因素，確保培訓工作取得實實在在的效果。今年以來，該礦共舉辦各類培訓班培訓人員達4000余人次，促進了培訓工作良性發展。