10月10日，鶴崗礦業公司召開三季度安全質量標準化工作會議，進一步落實集團安全生產工作會議精神和公司關于加強安全管理的各項要求，持續提高各級管理人員標準化建設意識，總結推廣各單位質量標準化建設中好的經驗做法，查擺工作中的短板和不足，對下步質量標準化建設工作進行再安排、再部署，動員全公司上下統一思想、明確目標、凝心聚力、狠抓落實，推進質量標準化建設水平的不斷提升，為企業安全高質量發展奠定堅實基礎。

公司總經理張秉德在會上講話。他對各專業標準化建設取得的進步給予了總結和肯定，客觀實際地對存在的問題和下步工作重點進行了強調和部署。

張秉德指出，努力提升現場工程質量，保持整體進步發展態勢。本次會議改變了以往集中在一個礦井召開的傳統模式，八組人員分別現場參觀現階段安全生產標準化各專業較好的系統。通過此次分系統參觀，能夠讓我們更加有針對性系統學習先進經驗，取長補短，有利于在今后工作中以點帶面、系統推進，實現礦井標準化建設全面提升。

張秉德強調，要堅定工作目標，進一步提升安全質量標準化建設工作標準。一要毫不動搖、持之以恒抓實安全生產標準化建設。為進一步提升安全生產標準驗收評比的針對性和實效性，公司制定《關于進一步轉變安全監察方式推進安全生產標準化管理體系建設相關規定》，將安全生產標準化驗收評比周期由月份改為季度。其目的就是為了給各礦更好的推進質量標準化建設騰出時間和空間，將真功夫切實用到現場、用到工作面。二要全力破解當前標準化工作“瓶頸”問題。要解決思想認識問題，現階段，必須通過持之以恒抓實安全生產標準化，才能保持企業良性健康發展。要解決人的因素。各礦要進一步強化現場管理，堅持按標準施工，堅持動態達標，讓標準成為習慣、習慣符合標準。要解決工作標準低的問題。煤礦各安全生產專業副礦長要組織本系統對《安全生產標準化評分標準》逐條進行研究，以精細化的落實、精細化的管理，打造質量標準化精品工程。各礦黨政負責人，特別是各系統負責人要認真反思、研究本單位工作中存在的反復性、制約性、頑疾性的問題，提升干部職工標準意識。三要進一步抓實以工作面為核心的質量標準化建設。系統治理、管線吊掛、文明生產可以通過工作，取得階段性成效，但工作面達標考驗的是現場管理、動態達標。各單位在采煤、掘進、機運、“一通三防”、地測系統方面，必須要抓住核心、重心，將工作精力用在關鍵之處，以工作面的質量提升作為衡量標準化建設的標尺。四要深入學習和貫徹落實好《意見》要求。9月6日中辦、國辦下發的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》，各礦要嚴格按照國家局、集團和公司的統籌安排，嚴肅認真地抓緊、抓實、抓好《意見》學習貫徹工作。

張秉德強調，要全力以赴抓實四季度安全生產工作。四季度季節變化較大、氣壓不穩，是煤礦安全生產關鍵時期。要狠抓災害防治不放松。要緊抓采掘接續，堅決杜絕因接續問題違規采掘布局、擅自減少重大災害治理工程、縮短瓦斯抽采時間等問題。要緊抓鉆孔有效性，各級安全檢查部門要將檢查鉆孔真實有效性，做為提升安全監察效能的突破口。要緊抓瓦斯治理。嚴格落實《防治煤與瓦斯突出細則》、礦瓦斯防治“八招”，加強“雙四位一體”綜合防突措施的全過程管理，切實提高瓦斯防治水平和治理效果。要緊抓防滅火管控，提高封閉質量，確保密閉隔絕有效、檢查到位、維護到位。全面落實“三專三禁三限三強”防沖措施和“三專兩探一撤”防治水措施，確保各類災害防控到位。要持續推進“四項”行動。公司各職能部室要加強“煤礦安全生產專項整治”、“安全生產綜合整治”、“煤礦重大事故隱患專項排查治理2023行動”、“企業主體責任落實年”的檢查推進力度，嚴格督導檢查各礦開展情況，促進各項行動取得實質性進展。要強化現場管理。要根據實際及時修訂和審批技術措施、作業規程、操作規程，與現場實際科學緊密結合，提高規程措施的針對性、有效性。要強化對規對標作業，做到按章操作、有令必行、有禁必止。要提升安全監察效能。各安全生產職能部門要堅持“監察、督導、服務、協調”職能定位，以專項監察為主，把查大系統、控大風險、除大隱患、治大災害、防大事故作為工作重中之重，突出專業性、專項性動態安全監察，提升安全監察的針對性和實效性。

會議通報了公司三季度質量標準化驗收情況。

公司副總經理鮑衍勝主持會議，并就傳達貫徹好本次會議精神提出三點要求：一要在思想認識上再提高。二要在狠抓落實上再加強。三要在保障安全上再努力。

會前，與會人員分專業現場參觀了各系統典型礦井標準化建設情況。

會議以視頻形式舉行。公司安全生產技術系統副總經理、副總師和部室負責人；各礦、礦建處黨政負責人，黨委副書記，安全、生產、技術系統副職及副總師，安檢科科長，采、掘、開、機運、通風、地測專業等重點區科的區（科）長等，分別在主、分會場參加會議。