10月10日，鶴崗礦業(yè)公司召開三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)要求，持續(xù)提高各級(jí)管理人員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)，總結(jié)推廣各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)做法，查擺工作中的短板和不足，對(duì)下步質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行再安排、再部署，動(dòng)員全公司上下統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝心聚力、狠抓落實(shí)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提升，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司總經(jīng)理張秉德在會(huì)上講話。他對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的進(jìn)步給予了總結(jié)和肯定，客觀實(shí)際地對(duì)存在的問題和下步工作重點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

張秉德指出，努力提升現(xiàn)場工程質(zhì)量，保持整體進(jìn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。本次會(huì)議改變了以往集中在一個(gè)礦井召開的傳統(tǒng)模式，八組人員分別現(xiàn)場參觀現(xiàn)階段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)較好的系統(tǒng)。通過此次分系統(tǒng)參觀，能夠讓我們更加有針對(duì)性系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，有利于在今后工作中以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提升。

張秉德強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定工作目標(biāo)，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。一要毫不動(dòng)搖、持之以恒抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收評(píng)比的針對(duì)性和實(shí)效性，公司制定《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察方式推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定》，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比周期由月份改為季度。其目的就是為了給各礦更好的推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)騰出時(shí)間和空間，將真功夫切實(shí)用到現(xiàn)場、用到工作面。二要全力破解當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作“瓶頸”問題。要解決思想認(rèn)識(shí)問題，現(xiàn)階段，必須通過持之以恒抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，才能保持企業(yè)良性健康發(fā)展。要解決人的因素。各礦要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)施工，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)低的問題。煤礦各安全生產(chǎn)專業(yè)副礦長要組織本系統(tǒng)對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)行研究，以精細(xì)化的落實(shí)、精細(xì)化的管理，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。各礦黨政負(fù)責(zé)人，特別是各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真反思、研究本單位工作中存在的反復(fù)性、制約性、頑疾性的問題，提升干部職工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。三要進(jìn)一步抓實(shí)以工作面為核心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。系統(tǒng)治理、管線吊掛、文明生產(chǎn)可以通過工作，取得階段性成效，但工作面達(dá)標(biāo)考驗(yàn)的是現(xiàn)場管理、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各單位在采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、“一通三防”、地測系統(tǒng)方面，必須要抓住核心、重心，將工作精力用在關(guān)鍵之處，以工作面的質(zhì)量提升作為衡量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)尺。四要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好《意見》要求。9月6日中辦、國辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，各礦要嚴(yán)格按照國家局、集團(tuán)和公司的統(tǒng)籌安排，嚴(yán)肅認(rèn)真地抓緊、抓實(shí)、抓好《意見》學(xué)習(xí)貫徹工作。

張秉德強(qiáng)調(diào)，要全力以赴抓實(shí)四季度安全生產(chǎn)工作。四季度季節(jié)變化較大、氣壓不穩(wěn)，是煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期。要狠抓災(zāi)害防治不放松。要緊抓采掘接續(xù)，堅(jiān)決杜絕因接續(xù)問題違規(guī)采掘布局、擅自減少重大災(zāi)害治理工程、縮短瓦斯抽采時(shí)間等問題。要緊抓鉆孔有效性，各級(jí)安全檢查部門要將檢查鉆孔真實(shí)有效性，做為提升安全監(jiān)察效能的突破口。要緊抓瓦斯治理。嚴(yán)格落實(shí)《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》、礦瓦斯防治“八招”，加強(qiáng)“雙四位一體”綜合防突措施的全過程管理，切實(shí)提高瓦斯防治水平和治理效果。要緊抓防滅火管控，提高封閉質(zhì)量，確保密閉隔絕有效、檢查到位、維護(hù)到位。全面落實(shí)“三專三禁三限三強(qiáng)”防沖措施和“三專兩探一撤”防治水措施，確保各類災(zāi)害防控到位。要持續(xù)推進(jìn)“四項(xiàng)”行動(dòng)。公司各職能部室要加強(qiáng)“煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)綜合整治”、“煤礦重大事故隱患專項(xiàng)排查治理2023行動(dòng)”、“企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年”的檢查推進(jìn)力度，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查各礦開展情況，促進(jìn)各項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理。要根據(jù)實(shí)際及時(shí)修訂和審批技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，與現(xiàn)場實(shí)際科學(xué)緊密結(jié)合，提高規(guī)程措施的針對(duì)性、有效性。要強(qiáng)化對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)作業(yè)，做到按章操作、有令必行、有禁必止。要提升安全監(jiān)察效能。各安全生產(chǎn)職能部門要堅(jiān)持“監(jiān)察、督導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”職能定位，以專項(xiàng)監(jiān)察為主，把查大系統(tǒng)、控大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、治大災(zāi)害、防大事故作為工作重中之重，突出專業(yè)性、專項(xiàng)性動(dòng)態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的針對(duì)性和實(shí)效性。

會(huì)議通報(bào)了公司三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況。

公司副總經(jīng)理鮑衍勝主持會(huì)議，并就傳達(dá)貫徹好本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一要在思想認(rèn)識(shí)上再提高。二要在狠抓落實(shí)上再加強(qiáng)。三要在保障安全上再努力。

會(huì)前，與會(huì)人員分專業(yè)現(xiàn)場參觀了各系統(tǒng)典型礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

會(huì)議以視頻形式舉行。公司安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)副總經(jīng)理、副總師和部室負(fù)責(zé)人；各礦、礦建處黨政負(fù)責(zé)人，黨委副書記，安全、生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)副職及副總師，安檢科科長，采、掘、開、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測專業(yè)等重點(diǎn)區(qū)科的區(qū)（科）長等，分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。