鶴崗礦業公司迅速貫徹落實習近平總書記視察黑龍江省期間的重要講話重要指示精神，結合企業自身實際，堅持目標導向和問題導向相結合、鍛長板和補短板相結合，牢記囑托、勇擔使命、感恩奮進，確保在新的起點實現高質量發展新突破，為企業高質量發展、龍江全面振興全方位振興貢獻力量。

習近平總書記在深入開展主題教育的關鍵階段、東北振興戰略實施20周年的重要節點，再次親臨黑龍江視察，發表重要講話、作出重要指示，為龍江在全面振興全方位振興中開創高質量發展新局面提供了戰略引領和行動指南，意義非凡、影響深遠。

鶴礦公司進一步提高政治站位，把習近平總書記重要講話重要指示精神貫徹落實到礦區改革發展實踐中，著力破解制約企業安全、生產、經營等方面的難題。他們強化擔當作為，加強黨的領導，促進黨建與企業中心工作深度融合，全面開展能力作風建設、干部不擔當不作為等專項整治，全面貫徹落實集團公司黨委、集團公司要求，對標對表、跟蹤問效，以實干扛硬核擔當，確保改革發展取得實質成效。

按照習近平總書記重要講話重要指示中關于能源安全、科技創新等方面重要要求，鶴礦公司嚴把安全關，按照“四個不降”要求，保證安全投入，重點抓實落靠“夯基礎、上標準”、風險分級管控、隱患整改閉合、瓦斯超限防控和工傷管控等工作，確保安全生產，杜絕重大未遂事故。穩定產量規模，嚴格落實集團公司《關于應對市場變化從嚴管理若干規定》，堅定不移地實施采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措和五項配套措施，大力開展開拓掘進工作會戰，通過強化激勵約束促進接續工作大干快上。全面推進“四新”應用和“四化”建設，充分發揮巖巷掘進機、盾構機等新裝備，“鉆代巷”和“羽狀”預抽鉆孔等新工藝在生產現場作用，以科技手段保安興企。

為推動企業早日實現高質量發展，鶴礦公司持續深化改革，著力構建市場化經營機制，規范拓展內部市場化管理范圍，符合條件的單位全部實行“五自經營”，綜合運用經營考核、薪酬杠桿和處理問責等方法，調動干部職工抓管理、降成本、提效益積極性。全面推進機構改革，合并職能相近的基層單位和機關部室，減少二級單位和機關編制，部分中級機構降為初級機構，壓減管理人員和用工總量。全面推進不勝任退出，按照鶴礦公司《管理人員末等調整和不勝任退出年度考核實施細則》，建立分類考核指標體系，年終考核，剛性兌現。

與此同時，鶴礦公司加快轉型發展，在推動煤炭產業做優做強的基礎上，鞏固升級傳統非煤產業，加快新能源項目建設，6兆瓦光伏項目爭取10月末開工，推進50兆瓦分散式風電項目，積極謀劃儲備200兆瓦風電、電解水制氫等項目，進一步增強企業抵御風險能力和發展后勁。