9月11日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調(diào)研檢查工作時強(qiáng)調(diào)，要在職工工資分配上做到公開、公正、透明，科學(xué)制定合理的獎罰政策，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督約束機(jī)制，充分體現(xiàn)多勞多得，調(diào)動一線干部職工工作積極性。

在興安礦一開區(qū)517隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場，韓福生詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展、超前地質(zhì)鉆施工等情況，聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，并認(rèn)真檢查了巷道施工質(zhì)量和局部通風(fēng)管理情況。他要求興安礦開拓系統(tǒng)要學(xué)習(xí)借鑒益新礦開拓系統(tǒng)在小改小革實(shí)踐應(yīng)用上的經(jīng)驗(yàn)，為開拓工作面前部頂板錨索端頭安設(shè)防炮崩卡子，有效避免工作面放炮對錨索端頭造成破壞，在頂板錨索出現(xiàn)松動后，還可以對錨索進(jìn)行再次的打壓加固，保證錨索對頂板支護(hù)強(qiáng)度。要針對工作面即將揭煤的實(shí)際，嚴(yán)格按照揭煤六步法，抓住安全薄弱點(diǎn)，確保工作面安全揭煤。要嚴(yán)格執(zhí)行公司局部通風(fēng)管理要求，保證風(fēng)筒保護(hù)措施齊全、吊掛牢固可靠，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，控制打眼放炮角度，在風(fēng)筒端頭前安設(shè)擋矸簾，為風(fēng)筒安設(shè)加固用的卡子和能夠起到緩沖作用的彈簧，并在風(fēng)筒后部安設(shè)卸壓三通，保證工作面的通風(fēng)安全。

韓福生十分關(guān)心靈活用工隊(duì)伍外來職工的工作和生活情況。在與517隊(duì)當(dāng)班班長進(jìn)行親切交流時，詢問了他們在鶴崗礦區(qū)生產(chǎn)生活和工資收入等情況，叮囑他們一定要時刻注意安全，樹立安全第一、安全為天的思想，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、干安全活、多進(jìn)尺、多掙錢、掙安全錢。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，各工種做好銜接協(xié)同作業(yè)，提高生產(chǎn)工序銜接的科學(xué)性、合理性和連續(xù)性，保證生產(chǎn)作業(yè)正規(guī)循環(huán)，提高進(jìn)尺速度和工作效率。

韓福生強(qiáng)調(diào)，礦井接續(xù)是煤礦發(fā)展的基礎(chǔ)，興安礦要根據(jù)集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，立足當(dāng)前、著眼未來，圍繞三個采煤工作面和一個備用工作面為目標(biāo)來規(guī)劃礦井長遠(yuǎn)接續(xù)，全力組織力量大打接續(xù)準(zhǔn)備會戰(zhàn)，加快解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸難題，保證礦井生產(chǎn)接續(xù)和產(chǎn)量規(guī)模穩(wěn)定。要繼續(xù)堅(jiān)持一線人員采用和靈活用工政策并行的用人方式來充實(shí)一線崗位，將兩方面職工有效融合到各一線生產(chǎn)隊(duì)伍中，并用好的政策吸引人、留住關(guān)鍵人，實(shí)現(xiàn)增人增組，提高礦井單產(chǎn)單水平，緩解礦井接續(xù)緊張壓力。同時，要在職工工資分配上做到公開、公正、透明，制定科學(xué)合理的獎罰政策和監(jiān)督約束機(jī)制，在工資分配上充分體現(xiàn)多勞多得，以此調(diào)動一線干部職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展。